La mayoría de las personas que trabajan hoy tienen al menos un gerente al que informan. Por lo tanto, es importante poder reconocer a un buen supervisor porque ella lo afectará a usted, a sus compañeros de trabajo y a la empresa en la que trabaja de manera significativa. Un par de rasgos de un buen jefe pueden ser vistos de inmediato, mientras que otros solo se pueden observar con el tiempo.
Amabilidad
Uno de los primeros y más fácilmente reconocibles indicadores de un buen gerente es que es amigable. La relación que tenga con su supervisor afectará su actitud y desempeño en el trabajo. Los grandes gerentes entienden esto y se esfuerzan por tener relaciones significativas con sus empleados. De hecho, un estudio del "Gallup Business Journal" encontró que los trabajadores que son amigos cercanos con su supervisor tienen 2,5 veces más probabilidades de estar satisfechos en el trabajo. Esto es importante porque los empleados satisfechos suelen ser más efectivos y productivos.
$config[code] not foundComunicación
Puedes reconocer a un gerente efectivo al observar su estilo y técnicas de comunicación. Los buenos jefes comunican expectativas claras. Sus empleados entienden exactamente qué se espera de ellos y cómo deben realizar estas tareas. Un buen gerente también hace contacto frecuente con sus trabajadores para asegurarse de que entienden sus expectativas y tienen las herramientas y los recursos para lograrlos. Estas conversaciones frecuentes también conducirán a la lluvia de ideas, la construcción de relaciones, la resolución de problemas y la innovación. Un buen supervisor entiende que las opiniones e ideas de sus empleados son valiosas y contribuyen en gran medida al éxito de la empresa.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingReconocimiento de equipo
Un buen gerente reconoce el hecho de que el éxito se logra mediante un esfuerzo de equipo. Por lo tanto, puede detectar a un jefe efectivo cuando lo escucha usar palabras como "el equipo", "nosotros" y "nosotros", en lugar de "yo" y "yo". Este tipo de gerente también elogiará a los buenos jugadores de equipo que ayudan a la empresa a alcanzar sus objetivos y mantener sus estándares de excelencia. El reconocimiento es una herramienta poderosa que los gerentes efectivos deben utilizar de manera cuidadosa y coherente. Una encuesta realizada en 2012 por la Society of Human Resources Management / Globoforce encontró que las empresas con un programa de reconocimiento de empleados informaron un aumento en la productividad, el compromiso y la retención de los empleados, así como las ganancias de la empresa y la retención de clientes.
Atención
Puedes reconocer a un buen gerente observando en qué se enfoca. Por ejemplo, ella se centrará en tus fortalezas en lugar de tus debilidades. Ella asignará responsabilidades que requieren que uses tus fortalezas para que puedas crecer profesional y personalmente. Un supervisor eficaz también se centrará en las soluciones, no en los problemas. Es fácil para la mayoría de las personas reconocer y expresar problemas. Un buen jefe de hecho verá el problema, pero en cambio, concentrará la mayor parte de su tiempo, energía y conversaciones en solucionar el problema.
