En Linchpin Art + Profession = Recompensas para todos

Anonim

Mientras asistía a la quinta Cumbre Anual de Pequeños Negocios en Nueva York este año, tuve la maravillosa oportunidad de escuchar a Seth Godin hablar. Aún mejor, los asistentes recibieron una copia de su última "Linchpin: ¿Eres indispensable?"

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Movido por su presentación, quería leer su libro para obtener más información sobre un hombre cuyo blog a menudo se retuitea. No me decepcionó.

Sé original agregando arte a tu profesión

Godin comienza audaz …

“Estamos rodeados de burócratas, tomadores de notas, literistas, lectores manuales, trabajadores de TGIF, seguidores de mapas y empleados temerosos. El problema es que los burócratas, los tomadores de notas, los literalistas, los lectores manuales, los trabajadores de TGIF, los seguidores de mapas y los empleados temerosos tienen dolor, les duele porque son ignorados, mal pagados, despedidos y estresados ​​".

Luego se enfoca en cómo se originó el ritual del trabajo. Da una perspectiva histórica de cómo el trabajo se convirtió en una labor tediosa y los signos de que un trabajador cortador de galletas recibe un amplio apoyo. Cita, por ejemplo, la Riqueza de las Naciones de Adam Smith, así como los estados de cómo incluso la educación capacita a los empleados para cumplir y seguir un ejemplo de rutina.

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Godin continúa con el entorno laboral actual, donde la obediencia debe considerarse obsoleta. La pasión, el núcleo del trabajo de uno, es "un deseo, insistencia y voluntad de dar un regalo". Para Godin, la pasión enmarcada por la naturaleza artística para aprender y aplicar su oficio rompe la monotonía y el trabajo pesado del pasado complejo industrial.

“Tu trabajo es crear arte que cambie las cosas, exponer tu visión y la humanidad de tal manera que seas verdaderamente indispensable … Tu trabajo consiste en seguir instrucciones; el trabajo se trata de hacer una diferencia ".

Ahora, él no está diciendo que vayan a hacer una estatua. Él está diciendo para infundir un sentido del arte. No solo es gratificante personalmente, sino que es la verdadera fuente del valor de un Linchpin. Por ejemplo, Godin explica cómo en el proceso de "Jerarquía de valor" la creación de valor es un esfuerzo de Linchpin, que apenas infiere el espíritu empresarial como el estado más valioso.

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“Mucha gente puede levantar. Eso ya no está dando sus frutos. Algunas personas pueden vender. Casi nadie se esfuerza por crear ".

Digo apenas porque escribe como él habla, su modo estándar de No-BS-Aquí. Y su camino da flotabilidad a un punto clave, que la extensión de la creatividad es construir-enviar. Ser creativo significa emitir aquello a lo que tu pasión da a luz. También es el camino para demostrar que eres un Linchpin, un valioso colaborador:

"La única forma de demostrar (en lugar de afirmar) que eres un elemento clave indispensable: alguien que vale la pena reclutar, pasar a la cima de la pila y contratar, es mostrar, no decir. Los proyectos son los nuevos currículos ".

Godin hace un buen argumento. Sus conceptos respaldan las herramientas y habilidades disponibles para crear proyectos y servicios de valor agregado que pueden prometer oportunidades. Él te deja la elección del arte.

Equilibrar el arte contra la profesión

Valoro lo que dice Godin. Linchpin es un gran complemento para libros como Making Things Happen de Scott Belsky (ver la reseña de Anita Campbell), un libro sobre cómo poner ideas en acción y que también tiene una perspectiva artística.

Sin embargo, hay algunas críticas de negocios con las que no estoy totalmente de acuerdo. Por ejemplo, Godin menciona cómo los MBA “a menudo tienen problemas para encasillar a los artistas. Los artistas no pueden ser instruidos fácilmente … y eso es precisamente lo que se te enseña a hacer en la escuela de negocios ”. Los estudios de posgrado en negocios no se yuxtaponen automáticamente contra el arte. Las empresas deben gestionar el riesgo inherente en los esfuerzos creativos que requieren algún nivel de ingeniería o gestión de proyectos.

Sin embargo, Godin no está en contra de todas las organizaciones. Su principal "trabajo", para llevar su tema, es desafiar a los sistemas burocráticos que siempre han sido así. Su escritura es más cerebral que la de retrabajo, pero aún así es eficiente, atractiva y es una excelente lectura. La resistencia no es inútil

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Todo el tiempo Godin extiende la tesis explicada en sus últimos libros. Por ejemplo, se refiere a un libro anterior, La inmersión, cuando toca "El cerebro del lagarto", su metáfora de la tendencia natural de uno a resistir el cambio y el crecimiento que resulta de un gran arte. Utiliza la resistencia de manera constructiva, a través de la recomendación de cómo identificarla mejor y potenciar los resultados:

"En The Dip, hablo de lo difícil que es dejar un proyecto (un trabajo, una carrera, una relación), incluso si el proyecto no va a ninguna parte … No hay mucho que temer cuando estás atrapado en el inmersión…."

Godin relaciona la derrota del cerebro de lagarto con su elección de arte. Su arte debe promover el crecimiento, un subproducto de valor y valer la pena:

“Si eliges algo debajo de ti, entonces la resistencia ganará. Después de todo, ¿cuál es el punto de superar el dolor que inflige el cerebro del lagarto si todo lo que estás haciendo es algo que no importa de todos modos? … Superar las excusas y los desafíos sociales no es fácil, y no ocurrirá si el resultado final no es fácil. t vale la pena El arte trivial no vale la pena para producirlo ".

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Las analogías realmente inspiran. Aunque nada está fuertemente arraigado en la ciencia del comportamiento, no se tiene la sensación de que las palabras son huecas. Godin sí ofrece anécdotas interesantes, como la forma en que Bill O’Brien, el banquero de un pequeño pueblo de Pensilvania, crea una excelente relación de negocios con los Amish locales y, como resultado, otorga préstamos hipotecarios con un sólido historial de ejecución hipotecaria.

¿Qué ganarán los lectores?

La energía de Godin aparece en "Eje", y su mantra para infundir trabajo con creatividad y pasión es años luz más allá de pegadizo. Escribe para los tiempos, el cambio de cómo se está completando el trabajo. Es un gran complemento para cualquier persona que quiera contribuir de manera significativa a una organización sin ser el engranaje.

Si tiene que hacer una cosa derivada, haga lo que mucha gente debería hacer: compre este libro. Aún mejor, deje que le inspire a conectarse con sus clientes y organizaciones a los logros más altos que pueda imaginar.

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