7 razones por las que comenzar una pequeña empresa es una locura, ¡en serio!

Tabla de contenido:

Anonim

Creo que las personas que crean empresas están, sin duda, un poco locas.

Yo incluido

Y las personas que comienzan Más que una empresa? Locos locos - ¡todos ellos!

¿Por qué? ¡Porque es increíblemente difícil!

Te estás inscribiendo en una cantidad ridícula de trabajo.

Pero tambien te creo tener Estar loco por empezar una empresa.

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Tu viaje de inicio será el viaje más salvaje de tu vida.

¿Por qué las personas que inician empresas están locas?

Aquí hay siete razones por las que.

1. ¡Toma una cantidad ridícula de trabajo!

Muchas personas que están pensando seriamente en comenzar una empresa generalmente están pensando en el final.

Ya sabes, cuando vendes a tu compañía por millones o miles de millones de dólares y las lluvias de dinero de los cielos.

Aquí está la realidad de ser un emprendedor:

Se necesita una cantidad de trabajo ridícula antes de que te acerques a ese escenario de ensueño.

Comenzar tu propia empresa significa sacrificar tu propio tiempo para construir tu empresa. Es un compromiso a tiempo completo. Espere muchos días largos y noches largas.

2. Debes "Soñar Despierto"

Estadísticamente, las probabilidades de éxito no están a su favor.

Usted puede fallar

Sólo el 25 por ciento de las nuevas empresas respaldadas por empresas tienen éxito.

A pesar de las terribles probabilidades, usted cree firmemente en el éxito. Hay enorme ¡Poder en el pensamiento delirante!

¿La primera empresa que fundé? Casi fracasó. Dos veces.

Afortunadamente, esa compañía sobrevivió. Eventualmente se volvió rentable y continúa prosperando hoy.

Para sobrevivir, debe poder proyectar un gran futuro increíblemente (aunque no realista).

Se requiere locura para proyectar esa visión ridículamente audaz y el entusiasmo para igualar.

Esto es lo que le permite atraer al equipo y a los inversores que necesitará para hacer realidad su engaño.

3. Recaudar dinero para su inicio es desafiante

Presenté más de 100 firmas de capital riesgo para la primera empresa que fundé. Tengo una docena de reuniones.

¿El final resulto? Rechazo.

Casi me tomó dos años subir una ronda de la Serie A.

Es muy difícil conectarse con los inversores de primer nivel.

Incluso cuando tengas una reunión, te encontrarás con algunos VC escépticos.

4. La contratación es difícil

A menos que tenga un historial comprobado en el mundo de las startups, puede ser increíblemente difícil atraer a personas con talento para que trabajen para usted.

¿Por qué alguien se arriesgaría a dejar un buen trabajo para creer en tu idea loca?

Sin embargo, nunca debes conformarte porque hay una falta de talento disponible. Necesita contratar a la mejor persona para el trabajo, alguien que lo ayudará a hacer crecer su negocio.

Aquí hay tres preguntas que debe hacer para eliminar a los buenos candidatos de los malos:

  1. Hábleme de su mejor logro y por qué fue tan bueno.
  2. ¿Cómo decides qué hacer a continuación?
  3. ¿Cómo sabes lo que hiciste?

5. Ser jefe suena genial, pero …

¿Entonces crees que serás tu propio jefe?

Descubrirás rápidamente que, aunque eres "el jefe", realmente no tienes el control de tu empresa.

Si tienes inversores, descubrirás rápidamente que son más exigentes que cualquier jefe que hayas tenido.

Y no olvidemos a tus clientes. ¿Crees que no están realmente a cargo? ¡Piensa otra vez! Probablemente sean más exigentes que cualquiera de tus antiguos jefes. o sus inversores!

Ser el jefe no es glamoroso. Probablemente perderás la libertad y tendrás más responsabilidad de la que jamás hubieras imaginado.

6. Girar casi nunca funciona

Si las cosas van hacia el sur, su empresa siempre puede girar y todo estará bien, ¿verdad?

Bueno, aquí está la cosa. Los pivotes casi nunca funcionan.

Aunque los pivotes se han hecho para que suenen bien, en realidad es solo una forma de decir: "Oops, mi visión no coincide con la realidad".

Sus inversores y empleados perderán confianza en su liderazgo. La gente empezará a sintonizarte o renunciará.

Hay poco margen de error cuando inicia su propia empresa.

7. Harás menos de lo que amas

Ser el fundador significa hacer menos de lo que amas.

Por ejemplo, si te encanta la codificación, no esperes hacer mucho (si lo hay) cuando eres el jefe.

Tienes que contratar personas que sean mejores que tú en lo que te gusta hacer esas cosas. Entonces tienes que nutrir y liderar ese equipo.

Tienes toda una empresa para dirigir. Eso significa, inevitablemente, sacrificar el trabajo en aquellas cosas que te apasionan.

Esto es para los locos

Sí, todos podemos estar locos.Como un viejo anuncio de Apple nos recuerda, debemos celebrar que somos uno de los locos:

"Esto es para los locos. Los inadaptados. Los rebeldes. Los alborotadores. Las clavijas redondas en los agujeros cuadrados. Los que ven las cosas de forma diferente. No les gustan las reglas. Y ellos no tienen respeto por el status quo. Puedes citarlos, estar en desacuerdo con ellos, glorificarlos o difamarlos. Lo único que no puedes hacer es ignorarlos. Porque cambian las cosas. Empujan a la raza humana hacia adelante. Y mientras algunos pueden verlos como los locos, vemos genio. Porque las personas que están lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo, son las que lo hacen ".

No solo estamos locos Somos valientes. Somos soñadores.

Estamos dispuestos a arriesgar el dinero, el fracaso y nuestra reputación.

Estamos dispuestos a sentirnos incómodos. todo el tiempo.

¿Prefieres tenerlo de otra manera?

Si su respuesta a esa pregunta después de leer este artículo es "no", ¡felicidades! ¡Estás loco! ¡Es hora de que empieces tu empresa!

Publicado nuevamente con permiso. Original aquí.

Foto a través de Shutterstock

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