En los viejos tiempos, "multinacional" significaba grande. Y tardó mucho tiempo en llegar allí. Comenzó localmente, luego se expandió dentro de una región local, luego se nacionalizó y finalmente se volvió multinacional. Ahora vemos que las compañías se están globalizando desde el primer día, habilitadas por Internet.
$config[code] not foundVamos a hacer una crónica de las historias reales detrás de esta transformación en los negocios. Estamos entrevistando a los fundadores y gerentes de estas micro-multinacionales para descubrir cómo es realmente administrar un negocio a la vanguardia de esta tendencia.
Primero, queremos separar esto de dos tendencias que parecen similares a primera vista:
1. Empresas virtuales: Esto tiende a significar que no hay una oficina física a la que todos viajen. El problema es que el término "compañía virtual" suena irreal o insustancial. Estas compañías son muy reales, con productos / servicios reales en los que confían sus clientes, ingresos y ganancias reales y las personas que trabajan allí dependen de que estas empresas les paguen para pagar sus cuentas.
2. Teletrabajo: Las empresas tradicionales han trabajado con empleados de "teletrabajo" durante mucho tiempo. La llegada de las herramientas de colaboración basadas en Net hacen que esto sea mucho más fácil. Esto ahorra en el alquiler de oficinas y permite a las empresas retener a los empleados que necesitan un horario más flexible. El teletrabajo es genial y la tendencia aumentará. Pero es muy diferente de las empresas genuinamente conectadas en red en un aspecto crítico. En una empresa tradicional, la oficina física sigue siendo el núcleo y los "trabajadores remotos" tienen que trabajar duro para "mantenerse en el circuito". En una empresa realmente interconectada, nadie está fuera del circuito, no hay un núcleo del que estar alejado y todos tienen que hacer que las herramientas en línea funcionen.
Se trata de talento
Cuando su producto es digital (diseños, código, SEO, redacción, asesoramiento, finanzas, lo que sea), la ubicación de las personas que crean su producto es simplemente irrelevante. Sería una locura restringir su búsqueda de empleados, contratistas, socios, proveedores (todos con "talento") por código postal.
El producto todavía puede ser físico
Puede diseñar algo y enviarlo para que se realice en China, armar un sitio que atraiga tráfico, utilizar un simple comercio electrónico y luego externalizar la selección y el cumplimiento del paquete.
Esto es lo que se ha llamado Punk Manufacturing y Chris Anderson, de Wired, aclamado como la próxima Revolución Industrial.
El lanzamiento de la serie es la alianza de generación
Este es el primero de una serie de cinco artículos sobre micro-multinacionales. La siguiente es Generation Alliance, una compañía con sede en Australia y, como usted lo adivinó, Haciendo negocios a nivel mundial. Si ejecuta una micro-multinacional y quiere contar su historia al mundo, envíe un correo electrónico a bernard dot lunn a gmail dot com.
