Si está buscando pasar por la vida, evite el estrés y minimice su riesgo, no le sugiero que comience un negocio. Ser emprendedor no es para los débiles de corazón: requiere paciencia, trabajo duro y perseverancia. Y aún así, no se te garantiza el éxito.
Me parece que muchos de los dueños de negocios primerizos simplemente no están preparados para lo que les espera en su primer año, y eso lleva a su propia desaparición. Pero si puede sobrevivir los primeros 12 meses, tiene una oportunidad decente de éxito a largo plazo. Esto es lo que debe tener en cuenta si planea lanzar un negocio este año.
$config[code] not foundVerdades sobre cómo iniciar un negocio
1. Necesitas gente
Ahora, sé que probablemente pienses que puedes hacerlo todo por tu cuenta. Después de todo, ¡eres lo suficientemente inteligente como para comenzar un negocio! Seguramente puedes manejarlo todo por ti mismo también.
Déjame que te guarde un poco de angustia: confiar en las personas - las personas adecuadas - hará que tu trabajo sea mucho más fácil. Eres bueno en algunas facetas de dirigir un negocio, sin duda. Pero hay muchas cosas a las que estoy dispuesto a apostar a que usted es menos bueno, como tal vez la contabilidad o el diseño de su sitio web. Aquí es donde traer un profesional capacitado en un área en particular es un gran activo.
Si va a administrar una tienda, necesita que las personas interactúen con los clientes para que pueda concentrarse en el trabajo administrativo y la lluvia de ideas sobre la estrategia empresarial. Y siempre es bueno tener un mentor con experiencia en su campo que pueda guiarlo para evitar cometer errores.
Así que deja el ego en la puerta y rodéate de personas tan inteligentes, si no más inteligentes, que tú.
2. Si no conoce a sus clientes, fallará
Otro error común que veo es que los empresarios piensan porque tienen una idea genial (en sus mentes, al menos), tienen automáticamente un negocio que prosperará. Pero el problema es que no hacen ninguna investigación para comprender quién compraría realmente sus productos o servicios. No se molestan en entender quiénes son sus clientes. Y así, el negocio avanza hasta que colapsa.
Mira, amigo, tu negocio no es nada sin los clientes. Debe conocerlos tan bien como usted mismo para poder entregar exactamente lo que están buscando. Esa es la clave del éxito de tu marca.
3. Ganancias no garantizadas
Sé que no quieres escuchar eso, pero es la dura realidad. No planear para esto significará cierta desaparición financiera. En su primer año, estará invirtiendo dinero, más del presupuesto, probablemente, en lanzar y ganar una posición en su mercado. Si tienes suerte, puedes tirar un poco de tu salario. ¿Pero esos sueños de montañas de dinero? No planees que se hagan realidad de inmediato.
Los buscadores inteligentes encuentran otras fuentes de ingresos para cubrir sus primeros años de gastos personales para no estresarse tratando de pagar sus facturas mientras hacen crecer sus negocios. Si tienes ahorros, genial. Si está solicitando un préstamo, aumente sus propios ingresos con ese presupuesto.
4. Sólo el 69 por ciento de las empresas lo hacen el último año 2
Aquí hay otra realidad difícil de tragar. Piense en los negocios que se han cerrado en su propia comunidad, tal vez antes de que realmente despeguen. Imagina cuántos negocios en línea más desaparecen sin previo aviso. Como dije al principio de este artículo: administrar un negocio es difícil. Ejecutar uno con éxito, especialmente hasta el último año y los dos, es un gran desafío.
No estoy diciendo esto para disuadirte de intentarlo, sino para prepararte para las probabilidades en tu contra. Si sabes contra qué te enfrentas, puedes armarte y luchar para convertirte en otra estadística empresarial fallida. Puede desarrollar un plan que lo protegerá contra algunos de los riesgos que enfrentará. No estoy diciendo que exista una fórmula mágica para el éxito, pero me parece que las empresas que invierten más tiempo y energía en la planificación acaban por quedarse a largo plazo.
Foto del diseñador de muebles a través de Shutterstock
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