FEMA informa que el 40% de las pequeñas empresas cierran después de un desastre natural. Es por eso que necesitan el tipo correcto de seguro. Brandon J. Clapp, abogado del grupo de práctica de Cobertura de seguro de Swift Currie, le dice a Small Business Trends que el desafío es obtener la cobertura adecuada.
Clapp explica: "Las pequeñas empresas suelen ser más vulnerables a los desastres naturales porque la mayoría de las pequeñas empresas no tienen grandes cantidades de efectivo para responder a las pérdidas causadas por desastres naturales". La mayoría de estas pequeñas empresas tampoco tienen los recursos para recuperarse.
$config[code] not foundClapp también dice que un estudio de 2013 del American Business Business Council descubrió que las pequeñas empresas perdieron un promedio de $ 3000 dólares por día por cada día que cerraron después de un desastre natural.
Cómo proteger su negocio
Recorrer sus políticas existentes con expertos en la industria y legales para ver qué está cubierto es el primer paso para cubrir sus bases. Clapp dice que las pequeñas empresas deben patear los neumáticos para encontrar las políticas hechas para cubrir sus necesidades.
"No todas las empresas enfrentan los mismos riesgos o tienen las mismas tolerancias para esos riesgos", dice, y agrega que una revisión debe cubrir propiedades, peligros, deducibles, límites y exclusiones.
Hay más en esta parte del proceso que solo obtener una buena cobertura.
"El seguro puede ser costoso, por lo que es importante que los propietarios de pequeñas empresas evalúen con precisión su posible exposición al riesgo para asegurarse de que no están pagando por el seguro que no necesitan".
Seguro de negocios para desastres naturales
No debería sorprender que haya muchos por ordenar una vez que considere todas las diferentes coberturas disponibles para las pequeñas empresas. La categoría principal es la variedad de productos bajo el encabezado de Pólizas de seguro de propiedad.
Es importante señalar aquí que la cobertura de inundaciones a menudo se excluye. Más a menudo necesitarás una política dedicada para eso.
Seguros para edificios y propiedades
Debe tener una Pérdida Física o una Política de Daños a la Propiedad. Este es uno de los más grandes, ya que cubre pérdidas físicas o daños que incluyen materias primas, inventario, equipos y edificios.
Se incluye el dinero para reconstruir, reemplazar o reparar lo que ha sido dañado por cualquier desastre natural.
Seguros para generadores, limpieza y cobertura de beneficios perdidos
Después de un huracán o un tornado, hay una gran cantidad de escombros que deben eliminarse y por eso debería tener una cobertura de eliminación de escombros. Es común y lo encontrará con la mayoría de las pólizas de seguro de propiedad.
Como su nombre lo indica, la Cobertura de gastos adicionales cubrirá su negocio para aquellos gastos adicionales que van más allá del costo de operación después de un desastre natural.Los ejemplos incluyen guardias de seguridad para evitar saqueos y generadores cuando la electricidad está fuera de servicio por algún tiempo después de una tormenta.
La cobertura de interrupción de negocios es la que ayuda a muchas pequeñas empresas a mantenerse a flote después de una inundación, huracán o tornado. Como es de esperar, hay un período de espera que suele ser de 72 horas antes de que comience la cobertura. Esta cobertura está diseñada para cubrir la pérdida de ingresos y ganancias.
También hay otras opciones para elegir. Estas cubren situaciones como el negocio que pierde cuando las autoridades le impiden ingresar a su negocio e incluso ciertas políticas que le permitirán comprar teléfonos celulares para sus empleados cuando los servicios públicos y las telecomunicaciones no funcionen.
Clapp ofrece algunos buenos consejos para comenzar.
"Un empresario que trabaja fuera de su hogar tendrá necesidades diferentes a las de un constructor o un minorista", dice. “Como regla general, cuanto más activos posea o utilice el negocio en su negocio, más seguro necesitará para cubrir esos activos en caso de una pérdida. Por ejemplo, una empresa que no utiliza mucho equipo o no mantiene un inventario tendrá necesidades diferentes a las de una empresa que posee una flota de equipos pesados o que mantiene un gran inventario ".
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