Lo que sus empleados piensan sobre usted y su empresa es importante. Si no lo cree, solo lea la historia que sigue. Sus empleados sirven como emisarios de la marca, comunicando los valores de su empresa a sus clientes, y ese mensaje puede afectar la forma en que se percibe su marca. Si los clientes no creen en usted o su empresa, se mostrará, de una manera u otra. Lo que sus empleados sienten acerca de su compañía también depende de usted, así que asegúrese de responsabilizarse por el valor que cree para ellos.
$config[code] not foundPeores practicas
Servirlo. Este es el tipo de reconocimiento de marca que su empresa no quiere. El método que usaba el sitio web 24/7 Wall St.com para elegir la peor empresa para trabajar en Estados Unidos no es muy científico, pero como muestran las historias de empleados y ex empleados, hay pruebas más que suficientes de descontento. Las quejas de los descontentos pueden no significar mucho para algunos, pero no ignoren la posibilidad de que estas actitudes subyacentes afecten el servicio y la calidad. Bloomberg Businessweek
No vayas al lado oscuro. Todos hemos estado tentados a señalar los errores cuando ocurren errores, pero el coach de negocios, Bernd Geropp, advierte contra la creación de una cultura de miedo donde es más probable que los empleados oculten los errores en lugar de compartirlos con usted. Si este es el entorno que ha creado, debe comprender que le dolerá mucho más que la moral. Además, si los errores persisten, debe considerar su propio liderazgo para determinar si sus decisiones son parte del problema. Más liderazgo, menos gestión
Derecho de alquiler
En una niebla sobre la contratación. Al contratar empleados para su negocio, no utilice la prueba de espejo. El empresario y bloguero Tom Watson describe esto como el enfoque de colocar un espejo debajo de la nariz del solicitante para saber si todavía está respirando. Si empañan el espejo, contrátelos rápidamente, antes de que alguien más se los arrebate. Desafortunadamente, este enfoque solo llevará a problemas en el camino. En su lugar, concéntrese en contratar a las personas adecuadas para su empresa y ahórrese dolores de cabeza en el futuro. Limpieza 4 Beneficio
Sé una superestrella entrevistadora. Para contratar a las personas adecuadas, debe darse cuenta de que el proceso de entrevista es mucho más que una tarea que debe realizar entre otras tareas importantes en su día. La entrevista le permitirá contratar al empleado perfecto para su compañía, agregando valor a su negocio y al mismo tiempo relevándole a usted u otro empleado de las tareas que le impiden crecer. Karen Axelton tiene algunas sugerencias para ayudarte a contratar a los mejores. Grow Smart Biz
Las maravillas de la gestión. Contratar a un gran gerente es fundamental, especialmente para un pequeño negocio de nuevas empresas, por lo que es comprensible que no quiera pasar por todo el proceso solo para descubrir que ha contratado a alguien como Michael Scott del popular programa de televisión, The Office. Afortunadamente, hay algunas cosas simples que debe buscar en un buen gerente, especialmente si tiene la oportunidad de observar sus hábitos de trabajo con anticipación. Aquí hay algunas cualidades a tener en cuenta en su búsqueda del asesor de inicio Martin Zwilling. Profesionales de inicio Musings
Ver las sutilezas
Tiempo para nuevos talentos. Llega un momento en cada negocio cuando se necesita nuevo talento. Debe reconocer que esta transición puede ser difícil para los miembros del personal y los gerentes que pueden haber desempeñado un papel mucho más amplio al iniciar su empresa. Necesitará que estos empleados ayuden y apoyen a su nuevo talento mientras se ajusta a roles nuevos o redefinidos. Y debe evitar que se sientan como si estuvieran siendo reemplazados en el proceso. El asesor de negocios Ian Smith tiene algunas sugerencias para facilitar la transición. El informe smith
Talkin’acerca de tu generación. Ya es bastante difícil comunicarse con los empleados, pero comunicarse con un grupo multigeneracional es aún más difícil. A menudo, la forma en que esos empleados reaccionan a usted depende de sus experiencias y de la generación a la que pertenecen. Es importante considerar algunas de las diferencias entre sus empleados según la edad y la experiencia. Asegúrate de que estás dando a conocer tu verdadero significado. Moats Kennedy Inc.
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