Después de estar en el negocio durante 16 años, todos ellos entrenando y entrenando a empresarios artesanales, he notado algunos tipos de personalidad emprendedora que generalmente llevan a un negocio directamente a la zona de falla. Escribí este artículo para que puedas registrarte contigo mismo y ver si caes en alguna de estas categorías, para que puedas tomar medidas para corregir tu curso antes de que las consecuencias te sigan.
$config[code] not found1. El Emprendedor Hágalo Usted Mismo
Sabes a quién me refiero aquí. Si usted es un empresario de bricolaje, no puede contratar a alguien para que lo ayude porque nadie puede hacerlo como usted puede hacerlo.
Si no cambia esa mentalidad, nunca creará un negocio sostenible. Es posible que tenga un presupuesto pequeño, pero debe comenzar en algún lugar. Obtenga ayuda en el momento en que tenga incluso un pequeño margen de ganancia. Puede que tenga que reducir los gastos por un tiempo, pero valdrá la pena.
2. La reina del drama (o rey) empresario
Un día, el empresario de la reina del drama está listo para enfrentarse al mundo, al día siguiente, ella está lista para cerrar todo el asunto. Un minuto, estás volando alto, al minuto siguiente, estás despotricando en Facebook sobre algún candidato presidencial. El dueño del negocio de la reina del drama se distrae fácilmente con cada pequeña cosa, y rara vez tiene un día en el que se cumplan los objetivos reales.
Bajarse de la montaña rusa. Identifique las cosas específicas que debe lograr cada día y no permita que el drama de otra persona interfiera en hacer que esas cosas sucedan. Su negocio depende de ello.
3. El empresario siempre quebrado
El propietario de un negocio siempre roto es, bueno, siempre está roto. Demasiado roto para tomar una clase de entrenamiento que te ayudará a crecer. Demasiado roto para contratar a alguien que te ayude. Demasiado roto para volar a un estado vecino para escuchar a un orador inspirador que puede motivarlo a alcanzar el siguiente nivel de éxito.
Olvídate de ser el empresario quebrantado. Tome medidas para hacer que suene la caja registradora (ver a continuación), y reserve un presupuesto cada año para el desarrollo personal y la capacitación empresarial.
4. El empresario que hace lo que se siente bien.
Sería genial si todos pudieran lograr sus objetivos comerciales haciendo cosas que sienten que quieren hacer cuando les dan la gana. La emprendedora de hacer lo que se siente bien publica un boletín informativo cuando trata de hacerlo o hace llamadas de ventas de vez en cuando. Si te ves a ti mismo, estás en camino a un desastre.
Cree sistemas y horarios en su negocio para que sepa qué va a hacer y cuándo, para asegurarse de que las ventas continúen.
5. El empresario por favor a todos
Sí, tus productos son maravillosos. Y sí, todos en el mundo pueden usar productos como el suyo. Pero eso no significa que sus productos sean para todos.
Debe dirigir sus productos a un público en particular para que pueda apuntar específicamente a las personas que están más inclinadas a comprar sus productos únicos. Esto te ayudará a construir una tribu de partidarios que servirán como embajadores de tu marca y maximizarán las posibilidades de que tengas ventas repetidas y sostenibles a largo plazo.
6. El empresario emprendedor de sueños.
El empresario de sueños ha estado tragando demasiado de la ayuda de Facebook.Ya sabes, las publicaciones patrocinadas que ofrecen este programa y ese seminario web para ayudarte a lanzar el negocio de tus sueños.
Los sueños no construyen negocios. Las acciones hacen.
Sí, sueñe, pero despiértese rápido y póngase ocupado tomando acción en sus sueños, antes de que alguien más lo haga.
Si te ves en cualquiera de estos escenarios, no te desesperes, pero mantente ocupado. Haga de su primera prioridad abordar estos problemas antes de que ellos lo aborden a usted y a su empresa.
Puede descubrir que está predispuesto debido a experiencias pasadas, o simplemente debido a su tipo de personalidad, a enfrentar algunos de estos desafíos. No importa. El primer paso es identificar el problema y luego puede corregir su curso.
Un asesor de negocios a veces puede ayudarlo a identificar lo que está en el centro de estos problemas y ayudarlo a superarlo.
¿Te ves aquí en alguno de estos tipos de personalidad emprendedora? O tal vez tu pasado yo? ¿Cómo ha podido cambiar su enfoque del espíritu empresarial para superar cualquiera de estos tipos de personalidad empresarial?
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