Razones por las que las empresas fracasan: 5 razones por las que las empresas de inicio fallan

Anonim

Esta es la publicación final del blog en una serie de tres partes sobre el éxito de inicio para Tendencias de la pequeña empresa. He hablado sobre la planificación de la vida, el trabajo desde casa y ahora las razones por las que las empresas de nueva creación fracasan.

Estas son las cosas que pueden destruir su sueño empresarial si no se abordan. Hágase un favor: dedique tiempo para asegurarse de tener estos elementos comerciales bien pensados ​​en la planificación de su negocio antes de comenzar un negocio.

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1) No desarrollar un Plan de Vida.-Las personas comienzan pequeñas empresas por muchas razones. Ellos odian su trabajo. Necesitan dinero extra. Siempre quisieron abrir una galería de arte o una panadería. El problema es que muchas personas no se toman el tiempo para pensar realmente en lo que quieren de la vida primero, y luego construir un negocio alrededor de eso. Tampoco piensan en cómo sería su vida como empresario. ¿Cuánto tiempo crees que podrías mantener físicamente trabajando 7 días a la semana? Te gustan los adolescentes Bueno, pueden ser los únicos empleados que su empresa pueda pagar. Debe desarrollar un plan de vida porque simplemente no desea iniciar un negocio que NO sea un buen negocio para usted.

2) Sin red-Hay un viejo dicho, "Su red es su valor neto". Bueno, es verdad. Antes de iniciar un negocio, debe dedicar tiempo a cultivar el mercado, lo que significa desarrollar y fomentar sus conexiones profesionales y personales. Si no eres bueno para hacer amigos o eres una de esas personas que nunca se mantienen en contacto, la iniciativa empresarial podría no ser para ti. Tus primeros clientes provendrán de tu red personal. ¿Se le conoce más internamente o externamente en su trabajo? Las personas hacen negocios con las personas que les gustan y con las personas que conocen. ¿A quién conoces y, más importante aún? Quien te conoce.

3) La falta de un mercado objetivo de nicho-Demasiados propietarios de pequeñas empresas venden a quienes creen que tienen dinero. Tómese el tiempo para desarrollar un nicho bien definido para su negocio. A veces es mejor ser conocido por el negocio que rechazas. Es mucho más fácil desarrollar un plan de marketing cuando sabe a quién está tratando de venderle. Tienes un tiempo limitado y recursos limitados. Elige un nicho para que puedas enfocar tus esfuerzos. Después de todo, los especialistas siempre pueden cobrar más dinero.

4) No ahorrar suficiente dinero-En mi libro, Conviértete en tu propio jefe en 12 meses, Te coloco tres botes de dinero que debes tener antes de comenzar un negocio. ¿Podrás sobrevivir durante dos años sin ganar un salario? Si no ahorra suficiente dinero para administrar su hogar y financia el primer año de operaciones de su negocio, es posible que no pueda quedarse allí hasta que el negocio pueda generar ingresos reales. La tercera fuente de dinero es la cuenta de ahorros de emergencia de la que Suze Orman ha estado hablando durante años. De 6 a 9 meses de ahorros de emergencia es apropiado. Su auto se averiará, su aire acondicionado se apagará, su niño necesitará frenos, confíe en que yo obtenga un fondo de emergencia.

5) Falta de disciplina personal y fiscal.-Si no maneja su hogar con un presupuesto, es mucho menos probable que maneje su negocio con uno. Debe tomar decisiones comerciales basadas en información financiera actualizada. Luego, están tus hábitos de negocio. ¿Tienes horarios establecidos o una rutina regular en tu negocio? ¿Estás enfocado en tareas que generan dinero? ¿Haces llamadas de ventas tres veces por semana? ¿Allanas la caja registradora cuando necesitas dinero? ¿Sabes cuánto dinero estás ganando en cada venta?

Si está al tanto de estas cinco cosas a medida que planifica su negocio, es mucho más probable que comience una pequeña empresa sostenible y rentable. Si no, podrías tener un pasatiempo caro.

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