Ya sea que haya empezado su negocio o haya estado en el negocio por un tiempo, "Smart Business Stupid Business" es un libro que querrá tener. Este no es uno de esos libros que lees por entretenimiento, es un libro que querrás tener en tu estante de referencia porque responde muchas (si no todas) las preguntas financieras y administrativas que podrías tener para iniciar y administrar un negocio inteligente..
$config[code] not found¿Cuál es la diferencia entre un negocio inteligente y un negocio estúpido?
Según los autores Diane Kennedy y Megan Hughes, un negocio inteligente es aquel que puede sobrevivir a una recesión. Esa es una respuesta bastante simple, pero es honesta y mucho más profunda de lo que parece. Una economía en crecimiento puede canalizar una gran cantidad de dinero en su negocio, pero también puede ocultar muchas fallas. Un negocio inteligente es aquel que se basa en una base sólida para dejar en claro las decisiones que toma sobre la estructura de su negocio, el propósito de su negocio y los sistemas de su negocio.
Este libro suena como si estuviera escrito desde una especie de caja de jabón suplicante. Diane Kennedy es una CPA que se ha convertido en "La mente maestra de los millonarios". Es la persona a quien recurrir para las estrategias de impuestos que pueden hacer y ahorrar dinero y llevar su negocio al siguiente nivel. Diane tiene mucha experiencia con negocios que se han ido bien y se han ido mal y comparte abiertamente sus experiencias para que no tenga que cometer los mismos errores.
Megan Hughes es la propietaria y fundadora de Business First Formations, Inc. Su experiencia y experiencia en estructuras empresariales (como C-Corp, S-Corp, LLC). Pero esta no es la parte interesante, puede encontrar esa información en cualquier lugar. Lo que Megan entrega es una explicación clara y fácil de entender de qué estructura es buena para qué objetivos. Luego, Diane y Megan se unen para explicar cómo combinar estas diversas estructuras de manera que su negocio sea más rentable (y que tenga que pagar menos impuestos en el proceso).
¿Es usted la audiencia ideal para negocios inteligentes, negocios estúpidos?
Los autores le dicen que este libro está escrito para aquellos que inician o reinician un negocio. Y puedo ver que esto es verdad. Diría que este libro también es bueno para las empresas que están en la cúspide del crecimiento. Por ejemplo, si ha sido un lobo solitario y está pensando en contratar a un compañero o empleado, querrás tener este libro a tu lado.
Si ha estado trabajando para sistematizar su negocio y está posicionado para el crecimiento o la venta, querrás leer este libro para ayudarte a identificar los recursos correctos que te ayudarán en el camino.
Recientemente escuché que el mayor error que cometen las pequeñas empresas es "pensar demasiado pequeño" y que esto lleva a desarrollar sistemas que no crezcan o se expandan bien. Si eso suena como tu – recoger este libro.
A Peek Inside Negocios Inteligentes Negocios Estúpidos
Hay 287 páginas en este libro y cada una está llena de contenido valioso. Voy a darles solo algunos de los nombres de los capítulos para que pueda tener una idea de lo que hay dentro:
Capítulo 1: por qué ser dueño de su propio negocio es la única respuesta Capítulo 5: Necesidades de flujo de efectivo en todo el ciclo de vida de su empresa Capítulo 14: Evitar los tres errores más grandes con la nómina Capítulo 18: Sobrevivir o prosperar: su lista de verificación para los primeros años Capítulo 23: Estructura de múltiples capas: la herramienta de planificación favorita de los nuevos millonarios Capítulo 31: Aumentar el valor de su negocio
Hay muchos más capítulos. Acabo de seleccionar los que pensé que podrían interesarte.
No es una lectura de "DIVERSIÓN". Es una lectura ESENCIAL.
Mira. Este libro no es entretenido. Es una comunicación seria y ferviente de información que es crítica para el funcionamiento exitoso y rentable de un negocio. Los autores también incluyen pasos de acciones que puede tomar en cada capítulo del proceso. ¡Pero espera hay mas! Diane y Megan están tan concentradas en el hecho de que cada pequeña empresa “Entienda” que han creado un programa en línea para aquellos lectores que han comprado el libro. Literalmente, han tomado los pasos de acción en el libro y han creado un programa a su alrededor. Entonces, si esta revisión resuena con usted, tome el libro y regístrese para su curso, que vale $ 997.
Todo se reduce a lo serio que eres acerca de cómo construir un NEGOCIO. Puedes estar trabajando para ti mismo y llamarlo un negocio. Pero construir una empresa con una infraestructura que funcione por sí sola sin USTED es una historia diferente. Si está listo para construir una empresa con valor de activos, sistemas y, en última instancia, una vida más allá de solo trabajar en ella, no deje pasar este libro.
Una última lección que aprendí de este libro: antes de tomar grandes decisiones financieras o estructurales sobre su negocio … ¡consigue ayuda!
No trates de hacerlo. Encuentre profesionales que se especialicen en este tipo de trabajo y obtenga su opinión.
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