Ser despedido puede ser una experiencia abrumadora, vergonzosa y emocional. Es importante tratar al empleado con humanidad y compasión para asegurar que la compañía y el empleado participen en los mejores términos posibles. Un empleado enojado que se siente faltado al respeto y perjudicado por una empresa es probable que reaccione de manera negativa. Además, es probable que los empleados restantes tomen nota de cómo se llevó a cabo el despido y cómo la gerencia trató a los empleados despedidos.
$config[code] not foundProgramar una reunión
Programe una reunión privada con el empleado el día del despido. Nunca despida a los empleados por teléfono, correo electrónico o mensaje de texto. Muestre respeto a cada persona dando las noticias en persona, cara a cara. Cierre la puerta durante la reunión y mantenga todas las llamadas telefónicas para mantener la privacidad. Elija un lugar apropiado para la reunión donde los compañeros de trabajo no vean ni escuchen los arrebatos emocionales o el llanto del empleado para mantener la dignidad. Evite celebrar la reunión en áreas abiertas, frente a otras personas o en una sala de conferencias con paredes de vidrio.
Llegar al punto
Llegar al punto al realizar el despido. No desperdicie el tiempo del empleado ni cause una angustia innecesaria dando vueltas alrededor del tema. Hágale saber al empleado que el despido no es personal y que su puesto o departamento fue eliminado debido a la necesidad comercial. Sea directo, claro y honesto al declarar las razones detrás del despido, como la necesidad de reducir costos para seguir siendo competitivos. Agradezca al empleado por su servicio y exponga ejemplos específicos de su excelente desempeño en el trabajo para demostrarle al empleado que su trabajo fue apreciado.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingPermitir que el empleado responda
Permitir y animar al empleado a expresar su opinión. Muestra respeto escuchando lo que él tiene que decir, incluso si no estás de acuerdo con ello. Déle al empleado un tiempo privado para que se recoja antes de abandonar la reunión y enfrentarse a los compañeros de trabajo. Ser despedido puede ser muy molesto para la mayoría de las personas. Si es posible, ofrezca reunirse con el empleado en la oficina después de las horas de oficina o durante el fin de semana para que pueda recoger sus pertenencias personales sin compañeros de trabajo.
Ofrecer recursos
Proporcione los recursos que el empleado despedido pueda aprovechar para ayudarlo en su búsqueda de un nuevo empleo. Ofrezca escribir una carta de recomendación o informarle sobre posibles contactos comerciales con los que pueda comunicarse para establecer una red. Apoye y comprenda al empleado durante este tiempo difícil, pero evite prometer cualquier cosa que no pueda seguir. Asegúrese de que el empleado entienda que el despido no fue personal y que la compañía está sinceramente interesada en su éxito continuo.
