¿Cuál es el propósito de una cartera?

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Anonim

Los portafolios son utilizados por profesionales que trabajan, empresas y estudiantes para resaltar su mejor trabajo y mostrar logros, habilidades y potencial. Muestran visualmente ejemplos de trabajo, mientras que un currículum solo proporciona viñetas. Las carteras se colocan tradicionalmente en una carpeta de cartera y pueden tener de 5 a 25 páginas. Además, se ha vuelto cada vez más popular crear carteras digitales en un sitio web. El enlace a las carteras digitales se puede incluir en un currículum o una carta de presentación, o se puede enviar a un entrevistador o cliente antes de una reunión en persona.

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Es importante tener un objetivo al crear su cartera. Sepa si está tratando de conseguir un nuevo cliente, aumentar las ventas o ser contratado para un nuevo trabajo o contrato. El Dr. Greg Williams, Director de la Universidad de Maryland, programa graduado del Condado de Baltimore en el desarrollo de sistemas de instrucción, dice que "Una persona con un portafolio bien diseñado y en desarrollo se destacará cuando compita por los empleos. Si todas las demás cosas son iguales. la competencia por un trabajo, los individuos con una cartera ganarán sobre aquellos que no tienen uno ".

Tipos de Portafolios

  • Negocio Los portafolios muestran el trabajo que una empresa ha realizado. Estos normalmente están diseñados específicamente para las necesidades de un cliente potencial. Pueden incluir estudios de caso de trabajos anteriores, premios y reconocimientos, e información sobre los ejecutivos y el equipo de administración para el trabajo específico.
  • Creativo Las carteras se pueden utilizar para artistas, fotógrafos, actores y modelos, escritores, artistas visuales y musicales. Estas carteras se enfocarán en productos creativos que mejor resalten sus logros y habilidades.
  • Educativo los portafolios destacan los logros de un académico en la academia, que incluyen premios, reconocimientos y logros académicos como artículos de revistas y otras publicaciones.
  • Ingeniería y Arquitectura Las carteras destacan los logros estratégicos, los diseños de prototipos y las obras terminadas. Pueden incluir fotos, planos y fases de diseño que resaltan cómo se construyó el proyecto de principio a fin.

Crear una cartera de atención de atención

Evaluar el objetivo

Sepa cuál es su objetivo al armar su cartera. Los ejemplos que incluya y la información que proporcione deben conducir de manera sucinta a un resultado final que no solo transmita su objetivo, sino que lo logre. Su cartera actuará como prueba de que tiene un trabajo real para respaldar su currículum. Como dice Jay Block, presidente de The Jay Block Companies, LLC, "la cartera está formada por recomendaciones profesionales que ayudarán a confirmar que los logros y las contribuciones que figuran en su currículum son precisos".

Crear un esquema

Describa la manera en que se organizará la información antes de comenzar a crearla. Si está creando un portafolio digital, esto incluirá considerar cómo la navegación de su sitio web será más exitosa.

Compila tu mejor trabajo

Muestre solo lo mejor de su trabajo, en lugar de incluir todo lo que ha hecho. En una era de sobrecarga de información, los empleadores y los colaboradores buscan calidad sobre la cantidad.

Incluir tecnología relevante

Utilice cualquier tecnología o software que se use comúnmente en su campo profesional. Por ejemplo, si trabaja en marketing en línea, su cartera debe incluir el trabajo con medios de comunicación social que se utilizan comúnmente en su industria.

Incluir información de contacto

Incluya varias formas para que las partes interesadas se comuniquen con usted si están interesadas en realizar un seguimiento. También incluya un enlace a su sitio web donde puedan ver más ejemplos de lo que ha hecho. Resalte las secciones que sean particularmente relevantes para su audiencia.

Practica demostrando tu portafolio

Prepare su presentación con un amigo o familiar. Debe saber lo que quiere decir sobre cada pieza y su relevancia antes de participar en una reunión o entrevista.