¿Preocupado por reducir la rotación de empleados? Usted debería ser. Considere estos hechos: el aumento promedio que un empleado puede esperar es del tres por ciento, que termina siendo más cercano al 1 por ciento con la inflación, apenas una diferencia notable en un cheque quincenal. Sin embargo, si ese mismo empleado consiguiera un trabajo en una empresa rival, podría esperar un aumento de salario entre 10 y 20 por ciento.
Esto se suma a lo largo de toda una vida de trabajo. Mantener el empleo en la misma compañía durante más de dos años reducirá sus ganancias de por vida en aproximadamente un 50 por ciento, informa Forbes. ¡No hay mucho incentivo para que el empleado se quede! Se pone peor para las empresas. Para los empleados de nivel medio, cuesta más del 150 por ciento de su salario anual para reemplazarlos.
$config[code] not foundEn esencia, los empleados que saltan de barco son recompensados, mientras que los empleados leales son esencialmente castigados por su dedicación.
Pero hay mucho que puede hacer para reducir la rotación de empleados y aumentar la satisfacción de los empleados, incluso si realmente no puede darse el lujo de otorgar más de un aumento del tres por ciento.
Cómo reducir la rotación de empleados
Ofrecer beneficios competitivos
El trabajo a distancia y el horario flexible no tienen que costarle un centavo a su empresa, y estos dos beneficios en demanda pueden aumentar la satisfacción de los empleados. Los empleados con horario flexible tienden a ser más felices en el trabajo. Conservan un mayor sentido de autonomía sobre sus horarios. Pueden terminar el gran informe y seguir jugando al juego de fútbol de su hija o salir a correr antes de la cena. Cuatro de cada cinco empleados de Accenture, una compañía global de servicios profesionales, dicen que su capacidad para administrar el trabajo y la vida en el hogar afecta las opciones de carrera y el deseo de permanecer en una determinada compañía, informa CBS News. El tiempo de flexibilidad también puede reducir los costos médicos al reducir el estrés y el agotamiento en un 30 por ciento, según Bristol-Myers Squibb.
Invertir en empleados con la creación de carrera
¿Cuánto valoras a tus empleados? Los empleados que se sienten valorados y ven una trayectoria clara en el futuro con su compañía actual tienen menos probabilidades de saltar. Este año, considere qué conferencias o programas de capacitación para empleados puede ofrecerle su empresa. Por ejemplo, Deloitte ve el desarrollo del talento como un elemento clave en su propuesta de valor para los clientes. Este valor se refleja en el compromiso de la empresa de invertir en los empleados a través del programa "Deloitte University" de la compañía; En esencia, Deloitte desea que sus empleados puedan resolver cualquier problema comercial que pueda enfrentar un cliente, ya sea un problema con el código tributario o una implementación técnica. El resultado: clientes más felices, empleados más felices y mejor rendimiento.
Reduzca el estrés y la ansiedad con una cultura de apoyo en el lugar de trabajo
¿Sus empleados entran a la oficina y se estremecen ante la tensión en el aire, o se sienten relajados y tranquilos? ¿Los empleados se sienten animados a expresar sus ideas o se preocupan por ser derribados y convertidos en la colilla de las bromas de la oficina? De acuerdo con una encuesta de Gallup para reducir la rotación de empleados, una cultura de apoyo en el lugar de trabajo puede hacer mucho para mejorar la satisfacción de los empleados y reducir la rotación de personal. ¿Qué aspecto tiene un lugar de trabajo de apoyo? Puede ser ligeramente diferente para cada empresa.
Es posible que las empresas más jóvenes quieran tomar una página de Silicon Valley y agregar beneficios para el milenio, como almuerzos preparados e instalaciones deportivas o acceso al gimnasio. Permitir que los empleados traigan a sus perros al trabajo es un beneficio popular. Si su espacio de trabajo no es adecuado para perros, considere invertir en un acuario de oficina o peces de colores para mascotas para los empleados. Los acuarios también son una de las formas sorprendentemente asequibles de reducir el estrés y la ansiedad en el lugar de trabajo.
Línea de fondo
La alta rotación de empleados puede perjudicar los resultados de su empresa y, lo que es peor, enviar una señal sutil a los posibles empleados de que su negocio no es un lugar deseable para trabajar. Ofrezca beneficios competitivos (como el horario flexible), invierta en empleados con oportunidades de desarrollo profesional y tome medidas para reducir el estrés y la ansiedad en la cultura de su lugar de trabajo. Finalmente, no descuente la importancia de una estrategia de reclutamiento inteligente al reducir la rotación de empleados. Contrate a las personas adecuadas desde el principio, no solo examinando las habilidades, sino también la cultura de la empresa.
Foto de empleados a través de Shutterstock
11 comentarios ▼
