Las empresas inteligentes ahora están incorporando la sostenibilidad ambiental en sus estrategias a largo plazo, y lo están haciendo al escribir planes integrales de sostenibilidad. El punto: identificar áreas clave de oportunidades respetuosas con el medio ambiente y darle a su empresa una hoja de ruta sobre cómo maximizar esas oportunidades.
$config[code] not foundNo hace falta decir que un plan de sustentabilidad requiere algo más que un golpe rápido de algunos objetivos inspiradores en la computadora. Aquí hay algunos pasos clave para aprovechar al máximo la planificación de la sostenibilidad:
1. Evaluar la línea de base. Antes de que una empresa pueda averiguar a dónde debe ir, necesita saber dónde está. Esto implica realizar un análisis exhaustivo de su huella ambiental, desde el transporte y los hábitos de desperdicio hasta la contaminación y el uso de energía y agua. La evaluación debe incluir números reales: ¿Cuánta basura (en libras) produce el negocio cada año? ¿Cuánto se recicla actualmente y qué desperdicios hace y qué no? ¿Cuánta agua usa el negocio cada año? ¿Cuántas millas recorren los empleados y cuánto le cuesta eso? Parte de esta información se puede encontrar con un examen completo de las prácticas de la empresa y los empleados; otros pueden requerir una auditoría profesional o consultor.
2. Identificar las mejores oportunidades. Una vez que tenga una instantánea completa del costo ambiental de su empresa, debería poder identificar áreas de mejora con mayor facilidad. Esto también puede requerir algunas investigaciones sobre alternativas a sus prácticas actuales. Puede encontrar, por ejemplo, que no está reciclando ciertos artículos que se pueden reciclar. O podría obtener una auditoría de energía y descubrir que tiene muchas oportunidades para reducir el consumo de gas o electricidad.
3. Planes de implementación del plan. Una vez que tenga sus objetivos generales, necesita formalizar cómo logrará esos objetivos y los pasos necesarios para lograrlos. Si decide, digamos, reciclar más de los residuos de papel de su empresa, ¿cómo se asegurará de que eso suceda? ¿Por qué no se recicla actualmente más papel? Quizás compre recipientes separados específicamente para el desperdicio de papel o ponga carteles que le recuerden a usted o a los empleados que pongan papel en los contenedores de reciclaje. Aún más, puede comprometerse a comprar productos de papel reciclado.
4. Establecer fechas límite. Déle a su plan un marco asignando una fecha límite en la cual cada paso de implementación ocurrirá. Si la empresa es más grande, el plan también debe indicar quién está a cargo de seguir cada paso.
5. Sigue revisándolo. Cualquiera que haya escrito un plan de negocios sabe que los más valiosos son los que siguen evolucionando y se revisan y revisan continuamente. No dejes que tu plan de sostenibilidad acumule polvo. Manténgalo a la mano y sea relevante revisándolo regularmente y asegurándose de que cumple con los objetivos que estableció. Si no los está logrando, revise el plan pero averigüe qué está mal.
