La gestión del inventario es uno de los aspectos más importantes del comercio minorista. La automatización está facilitando el sector minorista, tanto en línea como fuera de línea. Además de la automatización, algunas técnicas ingeniosas pueden ayudar a los minoristas a gestionar mejor sus inventarios.
Consejos de gestión de inventario al por menor
Aquí hay una lista de esas técnicas:
$config[code] not foundCálculo preciso y seguimiento
El cálculo inexacto conduce a formas erróneas de gestionar el inventario. Para solucionarlo correctamente, trabaje en el seguimiento de inventario y la gestión de la cadena de suministro. Subcontratar este último puede quemar un agujero en la billetera de una pequeña empresa. Las soluciones de inventario, como el alquiler de espacios, el almacenamiento, etc., no son gratis. Así que asegúrese de que sus proyecciones son precisas.
Al hacer una proyección, no solo tenga en cuenta cuánto puede rellenar en la instalación. Considere cuánto ha vendido el mes anterior y el mes anterior. Si ha estado vendiendo 50 mercaderías (para dar o tomar algunas) todos los meses durante los últimos meses, proyecte un número cercano a 50. Sin embargo, considere un repunte estacional.
En cuanto al seguimiento de inventarios, elimine las cuentas erróneas a toda costa. Los errores son bastante comunes durante el cumplimiento de la orden. Utilice el escáner de código de barras y el intercambio de datos electrónicos (EDI) para evitar que se produzca un solo error. Recuerde, gastar demasiado en la gestión de inventario puede reducir su margen de ganancia si sus métodos de cálculo y seguimiento son erróneos.
Discriminar entre elementos
Algunos de los artículos son los más vendidos, mientras que otros son lentos. Como comerciante minorista, debe discriminar entre ellos y reajustar sus estrategias de gestión de inventario en consecuencia. Por ejemplo, es probable que un artículo que se mueve rápido se quede sin stock. Por lo tanto, su adquisición y disponibilidad es una alta prioridad. Tenga esto en cuenta cuando diseñe una estrategia de asignación de espacio para su inventario.
Los artículos de movimiento lento ocupan los estantes durante un largo período de tiempo. Tales productos a menudo consumen espacio, debido a lo cual el suministro de artículos de rápido movimiento no coincide con la demanda. Las grandes empresas utilizan soluciones de software costosas que pueden calcular la cantidad de pérdidas que está haciendo el minorista debido a estos productos de lento movimiento. Las pequeñas empresas, por otro lado, deben instruir a los proveedores para que entreguen productos recién producidos.
Establezca sus prioridades
No todos los artículos importan por igual. Algunos artículos son más importantes que otros, incluidos los más vendidos y las próximas selecciones de temporada. Como regla general, el 80% de la demanda de los consumidores se genera en un 20% de todos los artículos. Revise constantemente la posición en existencia de esos artículos porque estas son sus prioridades.
Los expertos creen que, entre el resto del 80% de los artículos del inventario, el 30% constituye el 10% de la elección del cliente.Almacenar estos artículos debe ser la siguiente prioridad para el minorista. Los artículos de movimiento más lento constituyen el 10% restante de las demandas de los consumidores. Por lo tanto, esos elementos deben estar al final de la lista de verificación de prioridad.
La mayoría de los minoristas utilizan soluciones automatizadas que les ayudan de varias maneras. Además, la automatización puede hacer que los recuentos físicos de inventario sean muy fáciles. Los minoristas inteligentes mantienen un seguimiento manual utilizando una hoja de cálculo. Les aconsejo que usen la hoja de cálculo de Google porque es una nube. Hay software como Sage 50, Peachtree, Quickbook, etc. que vienen con hojas de cálculo y soluciones de contabilidad.
Procesamiento rápido de pedidos
El procesamiento lento de pedidos puede saturar la gestión de inventario. Instale un sistema de gestión de pedidos con tecnología de punta para monitorear todo lo relacionado con el procesamiento de pedidos, desde la colocación del pedido hasta el envío del artículo a la dirección exacta de los clientes.
El beneficio del procesamiento rápido de pedidos es que elimina la necesidad de enviar artículos de vuelta al almacén. Además, mantiene a los minoristas informados sobre su estado actual de inventario. Existe un método comprobado para que el procesamiento de pedidos sea efectivo: jugar el intermediario entre el fabricante y los consumidores.
Se llama envío directo y es increíblemente popular entre los clientes. En caso de envío directo, la tienda minorista compra el producto a terceros y lo envía al consumidor. Para las empresas de comercio electrónico y las pequeñas tiendas minoristas, fuera del inventario o la opción de almacenamiento, el envío directo es muy útil. Aquí están diez empresas de envío de la gota.
Objetivo para la optimización de stock
La optimización de stock garantiza un control de inventario eficiente. Las técnicas que garantizan la optimización de stock incluyen:
- Auditoria de inventario y presupuesto.
- Índice de rotación de inventario
- Sistema de inventario automático.
- Políticas de almacenaje actualizadas.
Un presupuesto de inventario debe ser inclusivo. Debe cubrir todo tipo de costes. El costo total al final debe combinar el costo de logística, el costo de redistribución, operación y transporte. El índice de rotación del inventario es un poco complicado. Cuanto mayor sea la relación, mayor será el volumen de ventas. El sistema de inventario automático es fácil de instalar debido a ERP y WMS.
En cuanto a las políticas de almacenamiento, los minoristas deben actualizarlas cada año. La revisión de los niveles de stock mínimo y máximo puede ayudarles a satisfacer las demandas cambiantes de los consumidores. Los niveles de stock de pedido y seguridad también deben revisarse cada año.
Principales características del software
Cientos de software de gestión de inventario están ahí fuera. Seleccionar uno no es nada fácil. Es por eso que los minoristas deben concentrarse en las características selectivas, características que pueden ayudarlos a optimizar sus existencias y administrar mejor sus inventarios.
Estas son las características que el software de gestión de inventario de vanguardia debe incluir:
- Venta multicanal: Este es importante. Los clientes acceden a sitios minoristas en línea desde varios tipos de dispositivos. El software debe acomodarlos.
- Reducción del flujo de papel.: Esto también es importante. La reducción del flujo de papel es un precedente cuando se trata de mejorar la productividad del almacén.
- Consolidación de operaciones: La gestión de todo, incluida la integración de envío, la gestión de pedidos y la optimización de inventario desde un panel de control único, permite a los minoristas.
- Programación: Programar tareas repetitivas como el conteo físico puede ser útil. El software avanzado viene con esta característica.
No es posible minimizar la importancia de la automatización en el comercio minorista. Haga una elección informada, seleccione el software con dichas funcionalidades.
Resumiendo
La venta al por menor se está volviendo rápidamente virtual de lo físico Con eso, está surgiendo la necesidad de una mejor gestión de inventario. Los consejos aquí pueden ayudar a los minoristas, ya sea una gran empresa o una pequeña empresa, a satisfacer esa necesidad.
Foto de escáner de inventario a través de Shutterstock
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