Últimamente se habla mucho sobre la escasez de talento: cómo los empleadores, especialmente los pequeños, no pueden encontrar trabajadores con las habilidades y la experiencia que están buscando. Pero quizás el problema es que los dueños de pequeñas empresas están poniendo demasiado énfasis en las cosas equivocadas. Una encuesta reciente de Hyper Island, Tomorrow's Most Wanted, informa que cuando se trata de encontrar a los empleados adecuados para contratar, la personalidad importa más que las habilidades.
$config[code] not foundHyper Island encuestó a más de 500 líderes y empleados y descubrió que, de manera abrumadora, las empresas calificaron a la "personalidad" como la calidad más deseable en un candidato para un puesto de trabajo. Más de las tres cuartas partes (78 por ciento) de los encuestados consideran la personalidad como importante, mientras que el 53 por ciento dice que el ajuste cultural es clave. Solo el 39 por ciento dice que la "habilidad" es lo más importante
¿Pero exactamente qué rasgos de personalidad buscan los empleadores?
La directora general de Hyper Island, Johanna Frelin, dice que las compañías están buscando "personas que puedan colaborar, adaptarse rápidamente y que sean una compañía agradable, pero que también tengan la motivación para hacer las cosas". en la lista también se encuentran "una mente abierta", habilidades para resolver problemas y la capacidad de generar ideas. Cuando los candidatos muestran estos rasgos, la competencia específica se vuelve menos importante, dice Frelin.
Si bien este estudio se enfocó en compañías en las industrias de comunicaciones, tecnología y desarrollo de negocios, creo que los resultados son generalmente aplicables a todos los tipos de negocios en el mercado actual que cambia rápidamente. Después de todo, ya sea que dirijas un restaurante, una empresa de manufactura o una firma de relaciones públicas, ¿no quieres empleados que puedan adaptarse, ser flexibles y trabajar bien con otros?
Si ha estado luchando para encontrar empleados calificados, aquí hay algunas conclusiones de esta encuesta que pueden ayudar.
No te dejes embaucado en habilidades específicas
Sí, las habilidades son importantes, pero si elimina a los posibles candidatos demasiado pronto porque les faltan habilidades muy específicas, es posible que se esté perdiendo un gran empleado.
Por ejemplo, si posee una empresa de diseño gráfico y está buscando a alguien creativo que conozca un programa de diseño específico, céntrese más en la creatividad y menos en ese programa de diseño. Tal vez nunca hayan usado el programa A, pero sí los programas B y C. Más importante aún, tienen una impresionante cartera de trabajos.
¿No vale la pena darles una oportunidad (y un poco de tiempo para ponerse al día con el programa A)?
Mira más allá del curriculum vitae o la solicitud de empleo
Las grandes corporaciones usan las computadoras para ordenar los currículos por palabras clave, pero como una pequeña empresa puede ver las cosas que este enfoque automatizado podría pasar por alto, como la carta de presentación creativa de un empleado o las experiencias de vida que pueden no cumplir con sus criterios de trabajo exactos, pero podrían indicar potencial para el exito
Todavía recuerdo haber discutido con un colega sobre si contratar a un candidato para el puesto de trabajo que los dos pensamos que era fantástico, pero que estaba a un semestre de obtener un título universitario. Argumenté por contratarla, aunque técnicamente, tener un título era un requisito de trabajo. La contratamos y décadas más tarde, sigo trabajando con ella.
Construir personalidad en tus anuncios de búsqueda
Junto con las habilidades y la experiencia, asegúrese de que los anuncios que desee indiquen qué tipo de personalidad está buscando, ya sea meticulosa y orientada a los detalles, o enérgica y personal. Esto ayudará a los candidatos que no encajen en el perfil a auto seleccionarse después de aplicar, lo que le ahorrará tiempo
Foto de trabajo a través de Shutterstock
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