Laura Humphreys puede haber comenzado su carrera como secretaria en una agencia de publicidad. Pero hasta la fecha ella ha iniciado tres negocios exitosos y ha vendido dos.
En su última aventura, Liber8Me intenta ayudar a otros a aprender de su experiencia y visualizar sus negocios de una manera completamente nueva.
¿QUÉ PRODUCTO O SERVICIO OFRECE?
La compañía proporciona a los empresarios una amplia gama de herramientas y productos. Pero todos tienen una cosa en común. Están diseñados para liberar al empresario. Los programas de tutoría, los programas en línea, los libros, los libros de trabajo y los grupos de estudio de la empresa tienen un solo tema. Es la idea de que una empresa debe ser un activo que lo libere, no un trabajo que lo agobie.
$config[code] not found¿PARA QUÉ SE CONOCE TU NEGOCIO?
Una sola y una sola cosa distingue a Liber8Me, dice Humphreys. Ese es el énfasis de la compañía en un enfoque de trabajo hacia atrás para la creación y el crecimiento de negocios.
Comience con una vista de cómo desea que se vea su negocio una vez que esté completamente desarrollado y listo para vender. Luego haga planes hacia atrás, estableciendo un conjunto de hitos que lo llevarán a ese punto.
¿CÓMO COMENZÓ EL NEGOCIO?
Como hemos explicado anteriormente, Humphreys comenzó y vendió otras dos empresas exitosas antes de esto. La primera fue una agencia de publicidad que eventualmente creció a un ingreso de $ 15 millones en facturas que eventualmente vendería al Grupo Ogilvy.
El segundo era una compañía de cuidado de mascotas altamente exitosa que eventualmente empleaba a un personal de 150 empleados. Ella eventualmente vendería este negocio a un competidor.
Los éxitos de Humphreys hicieron que quisiera compartir su experiencia y su plan personal para construir un negocio con otros. Como resultado, nació Liber8Me.
¿Alguna vez te has ido del negocio?
Bueno, no con su nueva empresa, dice Humphreys. Pero ella admite algunos golpes y rasguños mientras construía sus dos negocios anteriores y, en ambos casos, resultaron en grandes lecciones que hoy transmite a los empresarios.
Cuatro años después de su primera compañía, Humphreys casi sufrió una crisis nerviosa. El problema fue su incapacidad para dar un paso atrás y dejar que su personal haga lo que fueron entrenados para hacer. Humphreys se tomó un mes de descanso y dejó que su personal aumentara. Es una lección que ella lleva consigo.
En su segundo negocio, un trágico incidente relacionado con la muerte de un perro al cuidado de uno de sus empleados creó una mala publicidad para su compañía mientras preparaba su negocio para vender. La incorporación de una firma de relaciones públicas capacitada para manejar los medios de comunicación probó la respuesta y, nuevamente, Humphreys aprendió lecciones valiosas sobre cómo manejar las cosas cuando están en su peor momento.
¿CUÁL FUE TU GRAN GANADO?
Humphreys dice que su mayor victoria ha sido la publicación de su libro. Libere su negocio: la técnica de planificación revolucionaria que liberará a todos los propietarios de pequeñas empresas. El libro ha ganado una medalla de oro en los Independent Book Book Awards y, por supuesto, aquí en los Small Business Book Awards, donde recibió más votos que cualquier otro título.
¿Qué harías con un extra de $ 10,000?
Humphreys dice que tiene un sueño para Liber8U, un campus universitario en línea donde los propietarios de pequeñas empresas podrían reunirse para estudiar y aprender de empresarios de todo el mundo. Humphreys dice que cualquier dinero extra en este momento se destinaría a comenzar el desarrollo de ese proyecto.
TIDBIT DE DIVERSIÓN
Humphreys explica:
"Realizamos sesiones de 'muffins y mentores' todos los viernes por la mañana, donde invitamos a emprendedores exitosos a unirse a nosotros y compartir sus historias, para usar en nuestros materiales.Estos pueden ser empresarios locales que se reúnen en persona, y nosotros proporcionamos el muffin, o de todo el mundo a través de Skype, donde, lamentablemente, solo podemos compartir un muffin virtual ”.
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Obtenga más información sobre el programa Small Biz Spotlight.
Imagen: captura de pantalla de TVNZ
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