¿Es una señal de que tus empleados están trabajando demasiado? Y si bien esto puede parecer un buen problema para el propietario de una pequeña empresa, un nuevo estudio muestra que los millennials tienden a ser adictos al trabajo, una tendencia que puede ser mala tanto para ellos como para su negocio.
Estadística Milenaria
El Índice de los adictos al trabajo de Millennial, compilado por FreshBooks, examinó más de 1,000 millennials y esto es lo que encontró.
$config[code] not found- El 56% de los millennials trabajan más de 40 horas a la semana.
- 1 de cada 5 millennials dice que trabaja más de 60 horas en una semana laboral típica
- El 66% de los millennials se identifican como adictos al trabajo.
- Los Millennials tienen un 8% más de probabilidades de trabajar más de 40 horas a la semana que las personas de 46 años o más
¿Cuándo funcionan los millennials?
- 70% de trabajo en el fin de semana.
- El 63% trabaja cuando está enfermo.
- 32% trabajan en el baño.
En otro estudio realizado por Project: Time Off, el 43% de los millennials (frente al 29% de todos los empleados) se identificaron como un "mártir del trabajo", es decir, alguien que se siente demasiado culpable para tomarse un tiempo libre. Además, el 48% de los millennials dicen que querer Sus jefes los ven como mártires de trabajo.
Por qué trabajar demasiado duro es malo para tus empleados
¿Cuáles son algunas señales de advertencia de adicción al trabajo?
- No usar tiempo de vacaciones
- Trabajando horas excesivamente largas.
- Noches de trabajo y fines de semana.
- Tener problemas para retirarse del trabajo incluso cuando no está trabajando realmente (obsesionarse con el trabajo, revisar correos electrónicos, etc.)
Los empleados que son adictos al trabajo tienen más probabilidades de tener enfermedades mentales, como depresión, ansiedad, TOC y TDAH, según un estudio a gran escala de la adicción al trabajo. Es incierto si estas condiciones exacerban el adicción al trabajo o si el adicción al trabajo exacerba estas condiciones.
Trabajar demasiado puede también afectar negativamente la salud física de un empleado, causar problemas en sus relaciones e incluso hacer que sean menos efectivos en el trabajo.
Cómo los empleados que trabajan muy duro pueden dañar su negocio
La productividad de los empleados es clave para el éxito de su negocio, por lo que podría parecer que los empleados adictos al trabajo son un gran activo. Pero hay una diferencia entre trabajar duro y trabajar también difícil - y esto último puede tener efectos negativos en su negocio.
- Como los adictos al trabajo tienen más probabilidades de tener problemas emocionales, mentales y de salud física, potencialmente pueden costarle más a su empresa en seguros de salud, compensación para trabajadores y tiempo de enfermedad.
- Es más probable que los empleados agotados cometan errores que pueden afectar su negocio. Por ejemplo, pueden enviar el pedido equivocado, ser groseros con un cliente, cometer un error contable o incluso causar una lesión porque están tan cansados.
- Los empleados adictos al trabajo pueden causar conflictos con otros empleados, aumentando la tensión en el lugar de trabajo y dañando la moral.
Cómo equilibrar a los empleados adictos al trabajo
Como líder, es su trabajo controlar a los empleados adictos al trabajo. Aquí hay algunos pasos para hacerlo:
- Predicar con el ejemplo. No promuevas una cultura de adicción al trabajo. Si trabaja 12 horas al día, sus empleados pueden sentirse obligados a mantenerse al día. Por supuesto, como empresario, es posible que tenga que trabajar 12 horas al día. Si es posible, salga de la oficina a una hora razonable y termine su trabajo en casa, o trabaje en casa unas horas antes de dirigirse a la oficina por la mañana. No envíe correos electrónicos relacionados con el trabajo a los empleados después de las horas de oficina o los fines de semana.
- Requieren vacaciones. Si los empleados no usan sus horas de vacaciones, recuérdeles que lo hagan. Si es legal en su estado, puede establecer un tiempo libre para que las vacaciones no utilizadas no se transfieran al año siguiente. Esto puede evitar que los empleados se “acumulen” tiempo de vacaciones y trabajen demasiado en el proceso.
- Revisa la carga de trabajo de tu equipo. ¿Están algunos empleados realmente sobrecargados de tareas, donde tienen que trabajar horas extremas para mantenerse al día? Si es así, redistribuya el trabajo de manera más equitativa, o busque contratar o subcontratar para manejar parte de la carga.
- Ayude a los empleados a trabajar de manera más inteligente, no más difícil. Siempre que sea posible, utilice herramientas tecnológicas y automatización para reducir la carga de trabajo de sus empleados. Quite el trabajo repetitivo y de baja importancia de sus manos para que puedan concentrarse en tareas más importantes.
- Trátalo como un problema. En el momento de la revisión, trate el adicción al trabajo como un problema en el que deben trabajar los empleados, tal como lo haría con los retrasos crónicos o los problemas de manejo de la ira. Desarrolle un plan para ayudar a los empleados afectados a relajar sus actitudes hacia el trabajo.
Demostrar que valora la salud mental y física de sus empleados, no solo su capacidad para llevar a cabo el trabajo, contribuirá en gran medida a reducir la adicción al trabajo en su empresa.
Foto a través de Shutterstock
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