Inspirar la emoción en algunos empleados es casi imposible. Estos empleados cumplen con cada anuncio, sin importar cuán potencialmente emocionantes, con negatividad, o, en el mejor de los casos, un "meh" desinteresado. Si tiene uno de estos trabajadores en su nómina, es importante que tome medidas para cambiar su actitud. Si no lo hace, su negatividad podría propagarse como una plaga a través de su fuerza laboral, transformando a un empleado feliz en drones negativos.
$config[code] not foundMostrar apreciación
Sus empleados no sabrán cuán agradecidos están por su esfuerzo si no transmiten activamente su agradecimiento. Reconozca a sus empleados regularmente y por una variedad de cosas, desde la finalización exitosa de un proyecto hasta algo tan simple como mantener archivos de trabajo organizados. Ponga un poco más de esfuerzo en reconocer a sus trabajadores negativos que a los ya felices, ya que los trabajadores negativos tienen la mayor necesidad de un impulso. Solo tenga cuidado de no ignorar por completo a sus trabajadores satisfechos o ellos también se volverán negativos.
Encuentra el problema
Algunos empleados son naturalmente propensos a la negatividad. Sin embargo, cuando un empleado es constantemente negativo, generalmente hay una causa raíz. Cavar para esta raíz. Pregunte a su empleado preguntas de sondeo que puedan ayudar a resolver algunos de sus problemas. Anne Loehr, autora de "Managing the Unmanageable: Cómo motivar incluso a los empleados más ingobernables", sugiere hacer preguntas cortas y abiertas. Por ejemplo, puede preguntar si su empleado está frustrado con su actividad laboral y por qué. O, averigüe si sus habilidades están siendo subutilizadas. Sea claro acerca de la negatividad que ha observado y trabaje con el empleado para encontrar una solución viable.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingExplique el tema
La negatividad de su empleado puede tener un impacto en sus compañeros de trabajo, pero puede que no se dé cuenta. Dígale a su empleado que está preocupado por el efecto que su negatividad tiene en el equipo. Recuérdele que no es una isla y que sus acciones y su actitud pueden tener un impacto en los demás. De esta manera, su empleado podría comprender mejor que sus intentos de terminar con su negatividad no son un ataque personal, sino un esfuerzo por mantener el ambiente de trabajo positivo y productivo.
Desarrollar empleados
Motive a sus empleados negativos abriendo sus ojos a los emocionantes desarrollos de la industria. Envíelos a clases y seminarios de desarrollo profesional, especialmente a aquellos que cree que serán interesantes para estos trabajadores. Haga que los empleados vuelvan y compartan sus experiencias. Demuéstreles que cree que son miembros valiosos del equipo al otorgarles un mayor interés en el progreso y el éxito de la organización.
