Encuesta de negocios familiares revela cómo mantenerlo todo en la familia

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Anonim

¿Es su pequeña empresa familiar?

Los dueños de negocios familiares se sienten optimistas sobre el corto plazo, pero pesimistas sobre las perspectivas a largo plazo para sus compañías, dice una encuesta reciente de The Alternative Board (TAB).

¿Las buenas noticias?

Si su negocio familiar va por el camino equivocado, hay algunos pasos simples que puede tomar para corregirlo antes de que sea demasiado tarde.

Lo que encontró la encuesta de negocios familiares

Beneficios

Casi el 60 por ciento de las ganancias de las empresas familiares crecieron el año pasado y el 73 por ciento de los dueños de empresas familiares piensan que las ganancias de sus empresas crecerán este año. Pero a pesar de este panorama soleado a corto plazo, la imagen a largo plazo es un poco más tenue.

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Casi dos tercios (62 por ciento) de los dueños de negocios familiares no creen que sus compañías sigan siendo propiedad de la familia de la siguiente generación.

Longevidad

¿Qué está frenando a las empresas familiares de la longevidad?

Irónicamente, es algo que está completamente bajo su control. Casi un tercio (29 por ciento) no tiene un plan de sucesión, y otro 26 por ciento está descontento con el plan que tienen.

Trabajo preparatorio

Además, la mayoría de los dueños de negocios familiares no están sentando las bases para que la próxima generación continúe dirigiendo sus empresas. Solo el 45 por ciento de los encuestados en la encuesta de empresas familiares dice que sus hijos están involucrados en el negocio.

Confianza

Incluso entre aquellos que tienen niños involucrados en el negocio, parece haber una falta de confianza. Más del 40 por ciento de los dueños de negocios familiares dicen que los empleados no familiares están más calificados para seguir manejando el negocio que los miembros de sus familias.

Prepare su negocio familiar para vencer las probabilidades

¿Cómo puede su empresa familiar superar las probabilidades y seguir funcionando (y prosperando) a través de varias generaciones?

primero

Si no tiene un plan de sucesión, comience a desarrollar uno ahora. Su plan de sucesión sienta las bases para que eventualmente abandone el negocio. Si bien puede que no planee hacer esto durante décadas, el plan también sirve como un sistema de respaldo para lo que sucederá si usted muere, queda discapacitado o simplemente sufre una lesión o enfermedad que le impide trabajar en el negocio por un tiempo prolongado.

Un plan de sucesión también puede motivar a los miembros de negocios familiares y no familiares a mejorar sus habilidades de liderazgo y de negocios para que estén listos para asumir los roles que se planifican para ellos. A la inversa, puede servir como una llamada de atención para los miembros de la familia que no están incluidos en el plan que necesitan para organizar sus actos, en otras palabras, ponerse en forma o enviarlos.

Segundo

Haga que sus hijos más pequeños se involucren en su negocio. Si tiene un negocio familiar, los niños deben ser parte de él en algún momento de sus vidas. Involucrar a los niños en su negocio desde una edad temprana los expone a las realidades del espíritu empresarial. Incluso si eligen no ser parte del negocio como adultos, sabrán que tuvieron la exposición y los antecedentes para tomar una decisión informada, en lugar de solo reaccionar por el deseo de rebelarse.

Algo tan simple como hacer que los niños de la escuela primaria archiven documentos o sobres de cosas durante sus vacaciones escolares puede inculcar un interés en los negocios que dura toda la vida. A medida que sus hijos crezcan, considere asociarlos con mentores en el negocio o hacer que trabajen en puestos diferentes para que puedan aprender sobre los diferentes departamentos de su negocio.

Tercero

Si sus hijos eligen trabajar en el negocio, bríndeles oportunidades de desarrollo profesional y de liderazgo. Asegúrese de que aprendan no solo las habilidades técnicas o los deberes del negocio, sino también los principios de liderazgo y administración que necesitarán para mantener el negocio en marcha generación tras generación.

Foto de familia a través de Shutterstock

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