Al comenzar su primer negocio, vale la pena mostrar cierta audacia.
Algunas de las compañías más exitosas, Google, Facebook y Apple, por nombrar algunas, comenzaron como ideas que muchos consideraban locas o arriesgadas en ese momento. Pero unos pocos empresarios audaces optaron por tomar los riesgos necesarios y dio sus frutos.
$config[code] not foundAquí, de la serie de videos Branson Up Close de Inc., el empresario Richard Branson comparte algunas sugerencias más específicas:
Arroja todo tu ser en todo lo que haces
La mayoría de las nuevas empresas no superan el primer año. Por lo tanto, puede parecer una buena idea jugar a lo seguro.
Pero Branson cree que es más probable que alcances la grandeza al saltar y darle todo lo que tienes. Esto podría significar dedicar más tiempo a su idea. O podría significar simplemente optar por esa idea audaz que realmente te apasiona, en lugar de la idea segura que se ha hecho antes.
Empezar desde cero te hace audaz
Independientemente de cuál sea tu idea, comenzar algo nuevo ya te hace audaz. Branson dice:
"En realidad, es el momento más difícil cuando empiezas desde cero sin respaldo financiero, solo una idea, y estás tratando de que tu primera aventura despegue".
Él dice que los empresarios establecidos como él tienen que esforzarse más para ser audaces porque ya tienen experiencia y recursos. Pero, si recién estás comenzando y no tienes esas cosas, simplemente intentar algo nuevo es un acto audaz.
Esfuércese por ser extraordinario
Para ilustrar este punto, Branson cuenta la historia de su amigo, el cofundador de Google, Larry Page. En la universidad, Page llegó a uno de sus maestros con tres ideas de negocios diferentes. El profesor le sugirió que probara "esa cosa de Google" primero, ya que era la más audaz de las tres.
Y todos sabemos cómo le fue a él.
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