Hemos escrito anteriormente sobre la tendencia creciente de la micro multinacional. Esa tendencia es sobre compañías que son muy pequeñas y muy jóvenes, pero que tienen una presencia global casi desde el principio.
$config[code] not foundHoy en día, muchas de estas micro-multinacionales están operando en negocios relacionados con la Web o negocios de información o tecnología donde el "lugar" en su mayoría carece de importancia. Normalmente, estas micro-multinacionales involucran a personas que trabajan desde sus hogares o ubicaciones remotas y colaboran utilizando Internet y las telecomunicaciones. Las empresas pueden atraer clientes a través de Internet y distribuir servicios o información a través de Internet. Sin embargo, en muchos casos operan con poca presencia física en otros países.
Pero ¿qué pasa con las empresas que necesitan una presencia local más importante en otros países, es decir, los pies en la calle? Por ejemplo, ¿qué pasa con las compañías que necesitan tener una fuerza de ventas operando en el campo en otro país? ¿O necesitan representantes locales para supervisar la fabricación o el servicio o la importación o distribución en otros países?
Ese es el punto dulce de donde entra High Street Partners. High Street Partners ayuda a las compañías a lidiar con los muchos detalles, y evita los muchos escollos potenciales, que surgen al tratar de establecer operaciones o algún tipo de presencia física en otros países fuera del Estados Unidos.
De acuerdo con el CEO Larry Harding, algunos problemas surgen repetidamente cuando las empresas desean expandirse en el extranjero. "Es fácil hacer las cosas que son fácilmente evidentes, pero debajo de la superficie hay muchas más cosas que cuidar. Le corresponde a las empresas que se encuentran en las etapas de planificación de la expansión internacional, tener en cuenta los costos de cumplimiento ”. Señaló estos dos escollos típicos como ejemplos:
- Regulaciones y Prácticas de Empleo - Estos son muy diferentes en el extranjero. Un error típico podría involucrar a una compañía que envía su carta de oferta de los EE. UU. A un posible empleado en la Unión Europea, sin darse cuenta de que realmente necesita un contrato de trabajo completo que cumpla con las regulaciones locales. La ramificación es que inmediatamente inclina el equilibrio de poder en gran medida hacia el empleado, a expensas de la empresa, y dificulta la rescisión.
- Envío e Importación - Muchas empresas estadounidenses no tienen un buen manejo del envío de productos al extranjero. Hay un conjunto complejo de reglas sobre temas de importación y logística. Un error típico es que algo llega al muelle y se debe pagar una obligación. El envío de la empresa termina pagando y puede ser considerable, a veces un 17%, devorando las ganancias.
El CEO Larry Harding es un evangelista cuando se trata de señalar que la globalización no es una moda pasajera. Él dice: "Es un cambio tan sísmico como la Revolución Industrial. Pero todavía estamos al comienzo de un gran cambio que se producirá en las empresas. Es mucho más fácil ser una empresa virtual que opera a nivel mundial si tiene al menos una persona en el terreno que habla el idioma y en la misma zona horaria. Una persona puede hacer la diferencia ".
Una tendencia que señaló Larry Harding fue que las empresas se están expandiendo en el extranjero mucho antes que hace 10 años. Algunas compañías respaldadas por empresas de riesgo han recaudado dinero con el dictamen de que establecen operaciones de inmediato en China. Él dice: "Si no tiene una estrategia internacional, sus competidores sí".
Mientras que High Street Partners representa a organizaciones de todos los tamaños, desde muy pequeñas a grandes, una compañía típica que representa podría tener entre 50 y 100 empleados. Sin embargo, algunos de sus clientes son completamente nuevos (solo tienen meses) y pueden tener tan solo 10 o 12 empleados.
¿Qué sigue para los socios de High Street? A medida que las compañías amplían sus huellas globales, High Street está expandiendo las formas en que están ayudando a las compañías a globalizarse. Desde el principio se centraron principalmente en unas pocas necesidades rápidas, como el manejo de los contactos fiscales y laborales. Ahora se están involucrando más profundamente en temas como ayudar con el reclutamiento y abrir oficinas en los mercados locales para ayudar a las compañías a ingresar a esos lugares.
El dólar débil es un gran impulsor para expandirse a otros mercados porque el valor de las exportaciones es mayor bajo un dólar débil. Otra tendencia clave en la que se centran es en ayudar a las empresas que no pertenecen a los Estados Unidos a ingresar al mercado de los Estados Unidos.
3 comentarios ▼
