El empresario Daymond John convirtió un pasatiempo de medio tiempo en un imperio de ropa multimillonario al enfocarse en una necesidad insatisfecha en el mercado.
Nacido en Queens, Nueva York y actualmente con sede en la ciudad de Nueva York, Daymond John es un conocido inversor, personalidad televisiva y orador motivacional.
Tiene 47 años y una hija de 11 meses con su compañera, Heather Taras. También tiene dos hijas de un matrimonio anterior.
$config[code] not foundConfiguración de la marca FUBU
Según Investopedia, John ha acumulado un patrimonio neto de aproximadamente $ 250 millones. Su fenomenal éxito no fue fácil.
La marca de ropa más conocida de John, FUBU, se lanzó en 1992. En ese momento, la madre de John había hipotecado su casa para recaudar $ 100,000 para financiar el negocio de su hijo. John, por otro lado, estaba trabajando a tiempo completo en Red Lobster, y trabajando en el negocio de FUBU entre turnos.
John superó una considerable adversidad personal en el camino. Mucho más tarde en su vida adulta, le diagnosticaron dislexia. Para entonces, había pasado a la escuela secundaria, donde participó en un programa que le permitió trabajar a tiempo completo mientras asistía a la escuela.
En el pasado, John dijo que FUBU era inicialmente un pasatiempo que eventualmente se convirtió en un negocio más serio. “Después de que mis tres amigos se unieron a la compañía, el negocio realmente comenzó a tomar forma. Con las manos adicionales, pude centrarme en hacer crecer el negocio a un ritmo mucho más rápido ".
¿Qué puedes aprender de Daymond John?
FUBU comenzó como una pequeña empresa, pero pronto se convirtió en una gran marca. Eso sucedió porque John pudo detectar una oportunidad de éxito.
En los años 80, los sombreros de lana con tops cortados eran extremadamente populares entre los raperos. Pero las grandes compañías que los vendían los valoraban bastante alto. John sabía que podía vender el mismo producto a un precio mucho más bajo.
“Había visto a personas que los llevaban y se vendían por alrededor de $ 20 en las tiendas. "Pensé que podía hacerlas y venderlas por menos, así que vendí la mía por $ 10", le dijo al Washington Post en una entrevista.
La idea hizo clic y sus sombreros comenzaron a volar de los estantes. Pero John no se detuvo allí. Se conectó con raperos y artistas que lucían sus camisetas en sus videos. Su estrategia de promoción funcionó y pronto las tiendas solicitaron más de sus productos.
FUBU ha demostrado que ninguna idea es demasiado pequeña para ser perseguida. En este ejemplo de necesidades de mercado, John atendió una demanda insatisfecha que tenía un inmenso potencial de éxito.
Su estrategia promocional también facilitó el crecimiento de su marca. Para el propietario de una pequeña empresa, muestra cómo un producto deseable y bien comercializado puede convertir una marca en un gran éxito.
Foto de Daymond John a través de Shutterstock
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