Los líderes experimentados siempre están dejando la fuerza laboral.
Eso es verdad de los Baby Boomers ahora. Y los nuevos datos de Indeed.com muestran que las pequeñas empresas están teniendo dificultades para llenar las vacantes que están creando estos Boomers jubilados.
Trabajos de SMB más difíciles de llenar
De hecho, ha creado una lista de los 10 trabajos más difíciles que deben cumplir las pequeñas empresas. Y el tema es claro. Los trabajos que requieren algo de experiencia y la sabiduría obtenida de la experiencia permanecen vacíos en las pequeñas empresas. Eso, o están siendo llenados por la persona equivocada.
$config[code] not foundEl trabajo más difícil de realizar para las pequeñas empresas es un administrador de carreteras. El Director de Administración de Casos fue el segundo más difícil de llenar. Los gerentes de fusiones y adquisiciones, asesores de ventas, asesores de crisis y especialistas en inscripciones también se ubicaron entre los 10 principales en Indeed.
Todos estos trabajos tienden a tener al menos una cosa en común. Una pequeña empresa no puede permitirse tener a alguien sin experiencia en estos roles.
“Las pequeñas empresas pueden tener dificultades para encontrar empleados que llenen empleos especializados”, dice Paul Wolfe, vicepresidente senior de Indeed y director de recursos humanos para el sitio de trabajo.
La capacitación es esencial
Echa un vistazo a la composición actual de tu equipo. ¿Se acercan sus líderes a la jubilación?
Si se fueran mañana, ¿su pequeña empresa estaría en problemas? ¿Quién estaría a cargo?
Si los trabajos identificados aquí coinciden con los de su compañía y usted no tiene un líder en espera, es hora de actuar. Si su empresa tiene un rol especializado que tomó sus años actuales de titular para aprender, también es un trabajo que requiere atención.
Las empresas con varios empleados pueden identificar a un empleado actual que podría comenzar a aprender esos roles especializados.
Es probable que las empresas con pocos o ningún empleado necesiten un especialista de inmediato, alguien listo para asumir numerosos roles y liderar en ellos. Los propietarios de empresas nuevas deben identificar qué esperar de un puesto de este tipo cuando llegue el momento de hacer la contratación.
"La capacitación de nuevos empleados en estos roles puede atraer a solicitantes de la reserva de talentos más jóvenes y prominentes, ya que los baby boomers se están retirando y los millennials continúan ingresando en la fuerza laboral", dice Wolfe.
