Algunas empresas comienzan con un gran cambio o innovación. Otros comienzan con algo pequeño, como un calcetín. La Causa Internacional es un ejemplo de esta última. Pero aunque la idea comenzó poco a poco, el equipo aún espera que pueda tener un gran impacto.
La compañía de ropa se enfoca principalmente en retribuir a comunidades de todo el mundo, desde Chicago hasta Guatemala. Lea más acerca de la empresa y sus objetivos en Small Business Spotlight de esta semana.
$config[code] not foundLo que hace el negocio
Vende ropa y ofrece opciones personalizadas para escuelas y organizaciones.
El fundador, Antoine Taylor, dijo a Small Business Trends, "Somos una compañía de ropa que vende a personas comunes pero que también proporciona ropa para escuelas secundarias y universidades. Por ejemplo, hemos hecho sudaderas y pantalones para un equipo universitario de softbol con el logotipo de su escuela y nuestra ayuda para diseñar. Hemos hecho esto para muchas escuelas en los Estados Unidos ".
Nicho de negocios
Devolviendo.
Taylor dice: “Devolvemos un porcentaje de nuestras ganancias a las comunidades necesitadas en todo el mundo y hemos establecido programas de tutoría en las escuelas secundarias que vendemos para ayudar a esos niños a llegar a la universidad. Somos muy grandes en trabajar estrechamente con la generación más joven y en enseñarles sobre su futuro junto con retribuir a los necesitados. "También ofrecemos un menor costo para la ropa deportiva en comparación con otras marcas de ropa como Nike o Adidas con las que las escuelas podrían asociarse".
Cómo se inició el negocio
Debido a las dificultades financieras en la universidad.
Taylor explica: "Al igual que muchos estudiantes universitarios, estaba pensando en maneras de ganar dinero rápido porque estaba viendo a mi madre esforzarse por pasar de la escuela. La mejor idea que se me ocurrió en ese momento era vender calcetines. Fue una idea genérica y dudé de un resultado positivo. Estaba equivocado. Vendí 512 calcetines en mi campus en una semana y fue entonces cuando mi visión de una compañía de ropa se hizo realidad ".
Mayor victoria
A partir de su programa de devolución.
Taylor dice: "Viajamos al sur de Chicago desde California para dar regalos a los niños allí, y también adaptamos un Club de Niños y Niñas. Mientras estaba allí, una niñita se me acercó y me dijo: "Gracias por regalarme mi primera Navidad". Ya no necesitaba convencerme. Sabía que esto es lo que deberíamos estar haciendo. Solo algo tan pequeño como regalarle a un niño una Navidad es una ganancia increíble. Porque aunque no fue nada para nosotros, fue todo para ella y eso es una gran victoria ".
Mayor riesgo
Haciendo un gran compromiso caritativo.
Taylor dice: “El mayor riesgo que asumimos fue cuando planeamos ir a Guatemala para instalar filtros de agua en aldeas y escuelas, la semana anterior a la que se suponía que nos íbamos nos faltaban $ 4,000. Si no pudiéramos recaudar el dinero a tiempo, no podríamos ir. Nuestras espaldas estaban contra la pared para conseguir dinero. Pero en ese corto tiempo que logramos vender calcetines, incluso le pedimos a nuestra universidad que nos ayudara con la financiación. Probablemente fue uno de los momentos más aterradores de nuestras vidas. Tuvimos poco tiempo para reunir este dinero y prometimos algo a esas personas en Guatemala. Así que tuvimos que hacerlo ".
Lección aprendida
Enfatice la importancia de la planificación.
Taylor explica: “Si pudiera hacer algo diferente, definitivamente planearía mejor. Guatemala fue una oportunidad increíble, pero hubiera sido mejor si nuestro equipo hubiera planeado mejor. Creo que esa fue probablemente una de las cosas más importantes para nosotros, la planificación no fue nuestra fuerte y estamos trabajando en eso. Siempre hacemos el trabajo, pero con tan pequeño equipo la planificación fue una molestia y estresante. Podríamos aliviar todo eso simplemente planificando y expandiendo nuestro equipo ".
Cómo gastarían un extra de $ 100,000
Difundir la palabra y retribuir.
Taylor dice: “Si tuviera un extra de $ 100,000 para mi negocio, conservaría $ 50,000 para usar en mejoras dentro de nuestra compañía y para expandir, de modo que más personas puedan entender quién es The Cause. Siento que si más personas supieran lo que hacemos, entonces vendrían más personas que desean ayudar a los jóvenes a ayudar a hacer un cambio en la sociedad. ¡Además, obtienes ropa creativa para ti mismo, por lo que es una ganancia para ambas partes! Y tomar la otra mitad y devolver a Somalia en África. Queremos que ese sea nuestro próximo viaje de devolución después de nuestro viaje a Grecia más adelante este año. Porque uno de nuestros cofundadores es en realidad de Somalia, por lo que este tema está cerca de nosotros. Somalia está pasando por tiempos extremadamente difíciles, especialmente los refugiados. Queremos asociarnos con diferentes compañías para tratar de solucionar / mejorar diferentes problemas, como las personas que mueren de malaria y el sistema educativo ".
Estrategia de comunicación
Sacar los problemas a la vista.
Taylor explica: “Entonces, algo inusual que hacemos es que nuestro equipo tiene un chat grupal con todos los que toman decisiones ejecutivas. Nos reunimos todos los domingos y nos miramos a los ojos y decimos una cosa que no nos gustó de lo que hicimos esta semana en nuestro negocio. Nos contaríamos en voz alta y en 3 diríamos lo que no nos gustaba. Por ejemplo, diríamos: "1..2.. amigo, no me gustó tu publicación de Instagram". Nos reiríamos y luego hablaríamos de ello. Cuando hablamos de ello, seríamos brutalmente honestos el uno con el otro. Tener esa comunicación abierta con tu equipo es muy importante. Le ayuda a crecer, pero también si alguien no está contento o se siente incómodo con una situación en la que su negocio no funcionará bien. Al final del día, todos estamos aquí para ver crecer a The Cause International, por lo que debemos asegurarnos de que estemos en el mismo nivel y seamos honestos entre nosotros 24/7 ".
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Imágenes: La Causa Internacional, Facebook; Imagen superior: Antoine Taylor y voluntarios con familias en Guatemala, segunda imagen: Antoine Taylor
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