Las presiones de oferta y demanda en las guarderías han hecho subir los precios en la última generación. Con más padres trabajando en múltiples trabajos y el aumento de los hogares monoparentales, la necesidad de un cuidado infantil asequible y seguro seguramente aumentará. Si tiene experiencia en ayudar a satisfacer las necesidades de los niños, considere comenzar su propio centro de cuidado infantil. Hay varios pasos para comenzar una guardería sin fines de lucro que evite las trabas de intentar generar mayores ganancias. Tenga en cuenta, sin embargo, que por más altruista que sea, no está exenta de desafíos.
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A pesar de que operar una guardería sin fines de lucro es una tarea noble, debe organizar la empresa de una manera que se adapte a su estilo de vida y proporcione un flujo constante de clientes. Considere los méritos de abrir una instalación con la ayuda de una organización matriz, como una organización benéfica o una compañía sin fines de lucro. Las organizaciones como iglesias, programas juveniles como YMCA y otras organizaciones benéficas pueden asociarse con una guardería para servir a su comunidad y a sus propios empleados. Trabajar con una organización de padres también lo ayudará a decidir dónde albergará la guardería y cuántos empleados necesitará para satisfacer la demanda. Algunas organizaciones organizan una guardería localizada, a menudo en su campus, mientras que otras organizan la atención en el hogar de su personal.
Estructura legal
Las guarderías sin fines de lucro y otras organizaciones caritativas generalmente se forman utilizando el Código de Impuestos del IRS, Sección 501 (c) (3) y utilizando el Formulario 1023 del IRS. Una compañía 501 (c) (3) no debe estar en operación principalmente para el beneficio financiero de los miembros de su consejo u otras partes interesadas, sino por el bien de una comunidad u organización. Consulte a su abogado de impuestos o contador para obtener detalles completos sobre el papeleo de inicio inicial y los informes financieros anuales asociados con este tipo de negocio. Es posible que se le solicite que solicite un Número de identificación de empleador y una licencia de impuesto sobre las ventas para contratar empleados y comprar bienes y servicios. Solicite la asistencia de la Administración de Pequeños Negocios de EE. UU., O de una entidad similar, para que lo ayude a redactar un plan de negocios que describa cómo comercializará la empresa, ampliará las instalaciones y gastará los ingresos de manera legal y prudente.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingPreparando para abrir
Consulte con su oficina local de licencias de comerciantes para conocer los requisitos específicos para convertirse en una guardería con licencia. Es común que los estados requieran una proporción mínima de personal por cliente, aparatos de seguridad específicos y un número máximo de clientes para obtener una licencia. Estos son problemas que debe resolver antes de abrir para evitar multas sustanciales y otras responsabilidades. Los requisitos de licencia también lo ayudarán a elegir una instalación para albergar su guardería. Una vez que haya seleccionado su ubicación y solicitado todos los permisos necesarios del gobierno local de su ciudad, estará listo para amueblar sus instalaciones con todo lo necesario para la operación. Una vez que se suministre, comuníquese con su gobierno local para organizar todas las inspecciones y licencias necesarias según lo dictado por su carta local.
Otras Consideraciones
Cree un plan de compensación que delinee claramente cómo se gastarán los dólares de nómina para que no se cuestione su estado de exención de impuestos. Compensar el liderazgo utilizando salarios de mercado comparables y no más. Documente su método para determinar estos salarios. Cuídese cuidadosamente a usted y a su personal por responsabilidad personal y comercial. Busque la certificación en el cuidado infantil, así como los primeros auxilios y la reanimación cardiopulmonar (RCP) para aumentar la credibilidad a medida que busca expandirse. Contratar personal, pero reclutar voluntarios cuando sea posible para fomentar la participación de la comunidad y el reconocimiento de nombres.
2016 Información salarial para trabajadores de cuidado infantil
Los trabajadores de cuidado infantil ganaron un salario medio anual de $ 21,170 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. En el extremo inferior, los trabajadores de cuidado infantil ganaron un salario de percentil 25 de $ 18,680, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 25,490, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 1,216,600 personas estaban empleadas en los Estados Unidos como trabajadores de cuidado infantil.
