Entrenamiento de ética del ejército

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Anonim

La ejecución adecuada de los deberes de un soldado a menudo requiere una fracción de segundo y un buen juicio ético. Cualquier violación de la confianza pública o abuso de la autoridad del soldado sobre otros puede llevar a consecuencias trágicas. En consecuencia, el Ejército ahora ordena entrenamiento ético continuo para todo el personal militar y civil. Los recientes escándalos que involucraron al personal del Ejército en las prisiones militares de la Bahía de Guantánamo y Abu Ghraib han aumentado el interés público en la ética del Ejército y han obligado a los líderes del Ejército a dar prioridad al entrenamiento en ética.

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Conciencia de Formación Ética

La Directiva del Ejército de los EE. UU. De 1981, "El desarrollo ético del oficial del Ejército de EE. UU.", Discute el "período de introspección grave" del Ejército después de la Guerra de Vietnam con respecto a sus "valores fundamentales" y su enfoque descentralizado e ineficaz de la formación ética. Esto llevó a la designación en 1980 de un "nuevo programa de liderazgo central" en Fort Leavenworth, Kansas, que incluiría "la ética profesional como un ingrediente esencial".

Catorce principios de conducta ética

De acuerdo con el “Memorándum para líderes superiores del ejército” emitido por el Secretario del Ejército, se espera que todo el personal del Ejército se “adhiera y promueva” los Catorce principios de conducta ética. Los principios enfatizan el servicio público como un fideicomiso público, que requiere que el personal "coloque la lealtad a la Constitución, las leyes y los principios éticos por encima de las ganancias privadas". Los conflictos de intereses, la aceptación de regalos y el trato preferencial a organizaciones privadas o individuos son solo algunos ejemplos. de los riesgos éticos enumerados. La divulgación de desperdicio, fraude, abuso y corrupción a las autoridades apropiadas, y la adhesión a las leyes de igualdad de oportunidades también se encuentran entre los catorce principios.

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Entrenamiento inicial y periódico

De acuerdo con el Reglamento de ética conjunto emitido por el Departamento de Defensa, todos los soldados no alistados y los empleados del Ejército deben comenzar la capacitación en ética "a más tardar 90 días después de su ingreso en servicio activo o la fecha de ingreso inicial del empleado". Los reclutas alistados comienzan la capacitación en ética dentro de los 180 días del inicio del servicio activo. El entrenamiento ético periódico o anual es obligatorio para casi todo el personal del Ejército.

Cambios recientes

El profesor Paul Robinson, autor de "El honor militar y la conducta de guerra: de la antigua Grecia a Irak", afirma que la capacitación ética formal solo se ha convertido en una parte importante de la capacitación militar en la última década. En un artículo de la Associated Press de diciembre de 2009, John Milburn escribe: "Los líderes del ejército que han sido incitados a replantearse las tácticas y las doctrinas de guerra debido a Irak y Afganistán también ven la necesidad de volver a examinar cómo educan a los soldados sobre la ética". El escándalo de Abu Ghraib en particular, y la guerra no convencional En general, se ha centrado en la ética que algunos líderes del Ejército consideran que hace mucho tiempo, según Milburn.

Enfoque actual

Milburn se encuentra en las primeras etapas de la mezcla de material relacionado con la ética en "manuales, documentos, presentaciones en línea y videos" utilizados para entrenar a los soldados. El "fundamento en la ética, fuerte o débil" de un soldado se convertirá en una fuerte consideración en las promociones de un soldado, dicen los funcionarios. En el artículo de AP, Brig. El general Ed Cardon, subcomandante de la universidad Fort Leavenworth, enfatizó la importancia de un enfoque continuo en la ética. "No puede ser, '' Hoy haremos una capacitación sobre ética y lo haremos en el año ''. Tiene que estar arraigado en todo lo que hacemos, dentro y fuera de servicio ".