Tener un gran equipo puede ser un gran beneficio para cualquier negocio. Pero incluso si tiene los mejores empleados, debe apoyarlos de diferentes maneras para obtener los mejores resultados posibles. Estos son algunos consejos de los miembros de nuestra comunidad de pequeñas empresas sobre cómo respaldar a su equipo y obtener los mejores resultados posibles para su negocio.
Haga que su equipo de ventas aproveche el marketing de contenidos para cerrar más clientes potenciales
Podría pensar que el marketing de contenidos y las ventas son dos vías completamente diferentes. Pero realmente puede hacer que trabajen juntos para ayudar a su negocio. Esta publicación de Kissmetrics por Derek Cromwell describe cómo su equipo de ventas puede aprovechar el marketing de contenido para cerrar más oportunidades.
$config[code] not foundAnime a todos a tomar las vacaciones digitales ocasionales
Dirigir un negocio exitoso y administrar un equipo significa que necesita estar energizado y listo para trabajar. Pero es fácil que las personas se desgasten o estresen al estar constantemente conectadas. Es por eso que Lisette Sutherland sugiere tomar unas vacaciones digitales en esta publicación de Redbooth.
No se deje abrumar con demasiados datos
Hay tanta información que las empresas pueden aprender de estos días. Pero puede llegar un punto en el que simplemente tenga demasiados datos y no haya suficiente orientación sobre cómo usarlos realmente. Para obtener más información sobre cómo no abrumar a su equipo o su negocio con datos, lea este post de Megan Totka en Biznology. A continuación, echa un vistazo a lo que los miembros de BizSugar tenían que decir.
Utilice estas plantillas de lista de tareas
Mantener a su equipo en la pista puede ser un proceso complicado. Pero a veces, todo lo que necesita hacer es proporcionarles las herramientas adecuadas para que puedan administrar sus propias tareas. Esta publicación de Process Process por Ben Mulholland incluye todas las plantillas de tareas pendientes que usted o su equipo podrían necesitar.
Pon en marcha tu programa de marketing de influencias
Su equipo no siempre consiste en los empleados que vienen a la oficina todos los días. También puede considerar que los influyentes y los embajadores de la marca son partes importantes de su negocio. Aquí, Blaise Lucey comparte algunas estrategias que puede utilizar para impulsar su programa de marketing de influencia en MarketingLand.
No construyas un negocio con heroínas individuales
Tener grandes empleados es un beneficio para cualquier negocio. Pero si te concentras demasiado en la heroicidad de cada miembro del equipo individual en lugar de en tu equipo en general, podría ser un detrimento. Aquí, John F. Dini de Awake at 2 O’Clock comparte sus pensamientos sobre el tema. Y la comunidad BizSugar también interviene aquí.
Utilice el conocimiento de la marca y la reputación para impulsar el crecimiento
Hay muchas maneras diferentes en que puede hacer crecer su negocio y su equipo. Pero para que cualquiera de esas estrategias realmente funcione, debe centrarse en crear cierta conciencia de marca y una reputación positiva para su negocio. Ivan Maryasin comparte algunas ideas sobre el tema en esta publicación en el blog BrightEdge.
Establecer normas de salud, seguridad y medio ambiente en el lugar de trabajo.
Factores como la salud y la seguridad son tan importantes para las empresas y sus empleados. Por lo tanto, si aún no tiene políticas vigentes con respecto a esos factores, podría ser el momento de crearlos. Esta publicación de Techlofy por Diana Smith explica cómo crear algunas de esas reglas en el lugar de trabajo.
Haga su debida diligencia para validar cualquier nueva empresa
Antes de saltar a una nueva empresa, es beneficioso para usted y los miembros de su equipo hacer su debida diligencia. En esta publicación de Startup Professionals Musings, Martin Zwilling comparte algunos pasos de diligencia debida que puede tomar para validar cualquier nueva empresa. Y los miembros de BizSugar comparten sus pensamientos sobre la publicación aquí.
Siga estos principales blogs de negocios y emprendimiento
Para poder administrar y respaldar a su equipo de manera efectiva, necesita tener la mejor información posible a su disposición. Puedes aprender mucho siguiendo algunos de los mejores blogs de negocios y emprendimiento, como los de esta publicación de First Site Guide por Anja Skrba. Es un honor incluir las tendencias de pequeñas empresas.
Si desea sugerir el contenido de su pequeña empresa favorita para ser considerado para un próximo resumen de la comunidad, envíe sus sugerencias de noticias a: correo electrónico protegido
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