Reflexione cuidadosamente sobre la solicitud de transferencia antes de reaccionar.Tómese un tiempo con su familia para enumerar los pros y los contras y, después, decidir qué es lo mejor para usted.
Comparta las inquietudes que pueda tener sobre la transferencia de trabajo con su jefe. Proporcione razones, no excusas, por las que la transferencia de trabajo puede no ser lo mejor para usted. Por ejemplo, puede perjudicarlo financieramente y su cónyuge puede perder su empleo. O bien, esta tarea en particular puede no ser parte de su objetivo profesional.
$config[code] not foundExplique a su empleador que puede contribuir más donde se encuentra actualmente. Esté preparado para exponer un caso de negocios y demostrar que un retorno incierto de la inversión de la transferencia puede no ser bueno para el balance final de la compañía.
Presenta a tu jefe una alternativa. Tal vez usted sepa de alguien más que se beneficiaría de la transferencia y que realmente la quiere. Su empleador tendrá una persona dispuesta y entusiasta para completar la transferencia y usted puede continuar agregando valor donde se encuentre. O, si es posible, puede proponer que pueda asumir las responsabilidades sin tener que mudarse.
Esfuércese por mantener una relación positiva con su empleador. No desea desprenderse como alguien que elude la responsabilidad o no respalda los requisitos de la empresa.
Trabaje extra para demostrar que sigue siendo un empleado de alto rendimiento y un valioso activo de la empresa.
Esté preparado para perder su trabajo. En otras palabras, tenga un plan de respaldo en términos de empleo si la transferencia es inevitable y está seguro de que no será beneficioso para usted y su familia. Tenga su currículum listo y las entrevistas programadas para que pueda darle a su jefe el ultimátum si nada más funciona. Si usted es realmente un empleado valioso, su empleador intentará resolver algo.
