No importa qué industria, una organización o empresa está en el negocio para obtener resultados. Para evaluar si está cumpliendo con los objetivos establecidos por su empresa, debe realizar evaluaciones periódicas para determinar si se deben realizar cambios en un proceso, enfoque o personal. Escribir un informe de evaluación es un concepto básico que puede adaptar según sea necesario.
Determine qué necesita ser evaluado (como un programa, campaña, evento o procedimiento).
$config[code] not foundCree una sección de "Descripción" donde describa brevemente, en una oración o dos, lo que está evaluando.
Cree una sección de "Objetivos" y describa el objetivo de lo que está evaluando. Puede ser un objetivo de ingresos o resultados de divulgación. También debe incluir una descripción del sistema de evaluación; en otras palabras, qué métricas se utilizarán para determinar el éxito.
Cree una sección "Progreso hasta la fecha" y describa el trabajo que se ha realizado hasta este momento. Puede resumir esta información o detallar cada paso que se tomó.
Crear una sección de "Evaluación". Aquí es donde dará una comparación del resultado basado en las métricas discutidas en la sección "Objetivo". Elabore en lo que cree que contribuyó a estos resultados. Si el proyecto aún está en marcha, proporcione una estimación de dónde se encuentra el progreso y haga algunas recomendaciones sobre lo que se necesita para tener un éxito completo.
Propina
No tiene que esperar hasta que se complete un proyecto para escribir un informe de evaluación. Los informes de evaluación pueden resultar útiles para comunicar el progreso a lo largo del tiempo, así como proporcionar información sobre las áreas que deben ajustarse.
Advertencia
Mantenga sus descripciones simples y concisas. Resuma donde sea posible, pero elabore donde lo necesite.