Las revisiones de desempeño son un método que los empleadores utilizan comúnmente para evaluar el desempeño de los empleados y determinar la compensación. Una revisión de desempeño deficiente es una oportunidad para mejorar, y muchas veces, esa mejora es necesaria para mantener un trabajo o para obtener un aumento. Muchas habilidades se evalúan en evaluaciones de desempeño, tales como habilidades de escucha, habilidades de liderazgo, habilidades de administración del tiempo y habilidades de procesamiento de palabras. Hay muchas maneras de mejorar las habilidades para la próxima revisión, y todas comienzan con revisiones actuales y pasadas.
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Para mejorar las habilidades para la próxima revisión de desempeño, lea la revisión anterior y cualquier revisión previa. Observe las áreas con puntajes o calificaciones más bajas, especialmente las calificaciones por debajo del promedio, y lea todas las observaciones del revisor. Preste atención a las secciones de metas u objetivos y anote cualquier meta en la revisión. Identificar habilidades exactas de puntajes y metas más bajas. Las revisiones más efectivas identifican objetivos específicos y cómo alcanzarlos, y brindan apoyo y seguimiento para ayudar al empleado a tener éxito. Si el proceso de revisión no estuvo completo, pídale al revisor que lo discuta más a fondo.
Aclare la revisión
Después de leer las reseñas detenidamente, reúnase con el revisor para discutir y pedir una aclaración. Solicite comentarios honestos sobre las áreas que necesitan mejoras y por qué, solicite instrucciones de mejora específicas y sensibles al tiempo y busque ayuda para realizar las mejoras. Expresar un sincero deseo de cooperar y hacer los cambios necesarios. Mantente educado y profesional, y abierto a sugerencias. Intente llegar a un consenso sobre exactamente qué y cómo mejorar y en qué fecha, y pregunte cómo se medirá y reconocerá la mejora. Por ejemplo, si la revisión indicó "No finaliza el trabajo de manera oportuna", pregunte qué trabajo y pida ejemplos de cuándo no se completó a tiempo, anotando detalles. Luego pida instrucciones específicas sobre cómo mejorar y cuándo. Tenga cuidado de cooperar y colaborar, no de exigir ni faltar al respeto, mientras discute las vías para mejorar.
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Con instrucciones claras y específicas sobre lo que se necesita mejorar, sugerencias y apoyo sobre cómo hacerlo, y en qué fecha se espera la mejora, haga un plan para implementar las mejoras necesarias. Tome cualquier clase o entrenamiento sugerido, y practique las mejoras. Hable con el revisor en cualquier momento si tiene preguntas, pregunte si los esfuerzos de mejora son notables y continúe progresando. Mantenga un registro o un diario de cualquier clase o entrenamiento. Cuando se realicen cambios, márquelos en un calendario y mantenga una actitud positiva. Si el revisor no brinda apoyo, o parece negativo incluso después de realizar las mejoras, una verificación de progreso podría ayudar a asegurarse de que no haya malentendidos.
Si las mejoras no son reconocidas
Si el revisor no reconoce las mejoras o es muy negativo, puede ser el momento de decidir si seguir intentando mejorar, si hay ayuda disponible, o si dejar la posición. La asistencia puede estar disponible de recursos humanos. Este puede ser un buen momento para consultar a un entrenador de vida o carrera, o comenzar una búsqueda de empleo.
Cómo saber si ha habido mejoras
Si ha habido una comunicación clara y abierta con el revisor, y se documentaron mejoras en las habilidades, será fácil saber si se ha producido la mejora que se esperaba. El revisor lo dirá y lo reflejará en la próxima revisión. Si el revisor no cree que la mejora haya ocurrido, probablemente también lo dirá, especialmente si ha habido un buen seguimiento y seguimiento. Si las mejoras solicitadas implican cambios en los procesos o procedimientos de trabajo, los cambios deben ser obvios para el revisor y otros en la empresa.
