Es un buen momento para iniciar un negocio. No solo puede tener la infraestructura Fortune 500 a un precio de pequeña empresa a través de servicios en la nube, sino que también puede agregar personal y experiencia especializada en un modelo de pago por uso a través del aumento en la popularidad de contratistas independientes. Ya no hay un problema de escala. Se te ocurre una idea de negocio y empiezas de inmediato sin muchos gastos generales.
Actualmente, más del 34 por ciento de todos los empleados son trabajadores independientes, según la firma de investigación independiente, Edelman Berland. Se espera que este porcentaje aumente a casi la mitad de todos los trabajadores para 2020.
$config[code] not foundEsta es una buena noticia para los empresarios. Este es el por qué.
Razones para abrazar la próxima revolución freelancing
Mejor talento
El antiguo modelo de empleo tenía propietarios de pequeñas empresas que seleccionaban a un puñado de empleados que podían realizar razonablemente funciones comerciales clave. Estos trabajadores generalmente necesitaban ser geográficamente locales, y el negocio necesitaba tener suficiente trabajo para que la persona justificara la contratación.
Sin embargo, con los trabajadores independientes, las empresas pueden contratar empleados por proyecto y ya no tienen que preocuparse por la carga de trabajo. No hay compromiso a largo plazo, y se pueden contratar diferentes profesionales independientes para manejar trabajos específicos dentro de una empresa. Esto se traduce en un mejor talento.
Además, las empresas pueden elegir entre un grupo de talentos mucho mayor, ya que los trabajadores independientes no necesariamente requieren una carga de trabajo completa. Esto significa que las empresas pueden agarrar a los trabajadores que solo tienen unas pocas horas para dar, ampliando aún más el grupo de talentos.
Más flexibilidad empresarial
La vida como empresario es un ejercicio no solo de exceso de trabajo, sino también de ajustes y reajustes constantes. Las situaciones cambian rápidamente, y la revolución independiente puede ser de gran ayuda para su inicio, ya que permite una mejor flexibilidad y agilidad empresarial ante estos cambios.
En lugar de los gastos generales de un conjunto de empleados del personal regular y la infraestructura de oficina y equipo que requiere, el uso de trabajadores independientes significa que las empresas pueden agregar o quitar trabajadores según sea necesario y realizar cambios más rápidos tanto en el modelo de negocio como en los procesos de negocio.
Las empresas que adoptan este modelo incluso renunciarán a una oficina física, en lugar de eso, en muchos casos dependen de entornos de trabajo en línea descentralizados, como Trello o Basecamp, que permiten una mejor agilidad empresarial.
El uso de plataformas de comunicaciones en tiempo real basadas en la nube como Agora.io también se utiliza para unir a estos equipos de freelancers en un todo coherente. Con las comunicaciones en tiempo real, los equipos integrados en trabajadores independientes pueden verse entre sí virtualmente y conectarse entre sí para proyectos sin importar dónde se encuentren en el mundo. A medida que los equipos cambian de composición, estas plataformas de comunicaciones basadas en la nube se escalan y pueden adaptarse rápidamente más allá de lo que podría hacer una empresa si sus empleados se encuentran en la misma oficina física y se requiere una infraestructura física fija.
"Necesitas tres cosas cuando comienzas un negocio hoy", se ríe Tony Zhao, fundador de Agora.io. “Primero, necesitas una idea de negocio. Segundo, necesitas contratar algunos freelancers. Tercero, necesitas una buena plataforma de video chat para conectarte con ellos ". Cuando se pueden agregar trabajadores por proyecto o por uso, el nivel de experiencia aumenta. En lugar de contratar empleados que puedan realizar muchas tareas, las nuevas empresas que utilizan freelancers pueden hacer de cada contratación un especialista experimentado, ya que estos trabajadores están siendo contratados para un trabajo muy específico. En lugar de contratar a un gerente general de marketing, por ejemplo, alguien que debe manejar marketing de contenido, estrategia, SEO, SEM, branding, marketing de eventos y muchas otras tareas especializadas, las empresas pueden contratar a varios freelancers para manejar el esfuerzo combinado, cada uno de ellos un experto en el trabajo particular que se encargan de manejar. A diferencia de los trabajadores tradicionales a tiempo completo o parcial, los trabajadores independientes generalmente no reciben su salario ni por hora.En cambio, el pago se basa en los resultados y el rendimiento específico. La ventaja de utilizar el pago basado en el rendimiento es doble. Primero, las empresas maximizan cada dólar gastado en los empleados al garantizar que el dinero gastado siempre se traduce en resultados significativos. El pago de freelancer siempre se correlaciona con el rendimiento, por lo que las nuevas empresas nunca pierden dinero en personal innecesario o ineficiente. En segundo lugar, el pago basado en el rendimiento significa que las empresas nuevas y las empresas lean pueden presupuestar mejor los gastos y asegurarse de que las horas de trabajo conduzcan a los objetivos de ingresos necesarios. Cuando el trabajo se puede correlacionar de manera confiable con las horas de trabajo, al igual que con el personal independiente, hay un mayor margen para una planificación precisa. La supervisión de los empleados es un problema continuo para la mayoría de las empresas que tienen empleados tradicionales. Sin embargo, la necesidad de supervisión se reduce considerablemente cuando los trabajadores son trabajadores independientes. Eso es porque el pago se basa en la productividad, no en las horas gastadas. Esto significa que no hay incentivo para que los trabajadores independientes pierdan tiempo, e incluso si lo hacen, las empresas no lo pagan. Como la mayoría de los trabajadores independientes trabajan de forma remota, también hay ganancias de productividad en términos absolutos; Los profesionales independientes son más eficientes que las personas que entran a una oficina cada día. Un estudio realizado por Harvard Business Review (HBR) encontró que el negocio promedio ahorra aproximadamente $ 1,900 por empleado o freelancer que trabaja de forma remota. Esto fue en parte porque los trabajadores remotos tienen menos distracciones y, por lo tanto, una mayor productividad, según HBR. La revolución independiente es una bendición si eres un empresario. El uso de mano de obra independiente requiere algunos ajustes en el pensamiento, ya que los trabajadores independientes son contratistas independientes y no empleados que pueden ser supervisados o que se espera que lleguen tarde por las horas sin pago adicional. Pero si tiene una visión de futuro y puede adaptarse a este nuevo estilo de empleo, la revolución freelance tiene mucho que recomendar para las empresas. Freelancer Photo a través de Shutterstock Mayor experiencia
Pago basado en el rendimiento
Productividad mejorada
