Los directores ejecutivos pueden llevar a las compañías a la cima de la montaña o al fondo del contenedor de basura. Cuando llega el momento de encontrar un nuevo CEO, la junta directiva y el equipo de entrevistas deben realizar la diligencia debida para asegurarse de que seleccionan un líder que pueda conducir a la empresa en la dirección correcta. Las preguntas de la entrevista deben abordar los registros de desempeño de los candidatos con empleadores anteriores, las tendencias recientes de desempeño de la empresa contratante y las expectativas futuras.
$config[code] not foundDesarrollo de estrategias
Cada candidato a CEO debe tener un historial de líderes exitosos en el proceso de establecer estrategias ganadoras. Explorar enfoques para el desarrollo de estrategias. Pida a cada candidato que describa un proceso de alto nivel para evaluar el desempeño de la empresa y elaborar planes estratégicos. A continuación, descubra cómo los candidatos alinean los planes estratégicos con el mantenimiento o la habilitación de una ventaja competitiva.
Escenario del mundo real
Cualquier candidato que esté realmente listo para asumir el rol de un CEO debe haber tomado la iniciativa de investigar la compañía antes de una entrevista. Para una empresa que cotiza en bolsa, los candidatos deberían haber accedido y revisado los informes financieros para ver las tendencias de rendimiento. La información no es tan accesible para las empresas privadas, pero los candidatos deberían poder realizar cierto grado de investigación. Pregunte a los candidatos qué saben sobre la industria actual, el mercado y las posiciones financieras de la empresa. Con base en ese conocimiento, averigüe dónde los candidatos ven que la compañía va a corto y largo plazo.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingRendimiento pasado y futuro
El comité de entrevistas también debe realizar su propia investigación antes de la entrevista. Explore los resultados de desempeño para los empleadores anteriores de cada candidato durante su mandato como líder. Pídales a los candidatos que describan los desafíos que enfrentaron y cómo superaron esos desafíos. Considere cómo el enfoque de cada candidato a los desafíos discutidos funcionaría en el lugar de trabajo de la empresa contratante. Presente los escenarios que existen actualmente y solicite la opinión de cada candidato sobre cómo podría abordar las acciones para mejorar.
Comunicación
Los CEOs exitosos entienden la importancia de una gran comunicación. Necesitan inspirar a los empleados y sus equipos de liderazgo para introducir un cambio positivo. Evalúe el estilo de comunicación de cada candidato durante la entrevista, incluido el lenguaje corporal. Pida a cada candidato que discuta el enfoque de comunicación utilizado para traducir los objetivos estratégicos en planes significativos para inspirar a los empleados. Finalmente, pida a los candidatos que discutan el papel que desempeña un CEO como el principal comunicador en el lugar de trabajo.
