Se estima que para 2025, las tres cuartas partes del lugar de trabajo estarán compuestas por milenarias. Con este grupo que constituye una proporción tan grande de la población trabajadora, es vital que los propietarios de pequeñas empresas sepan cómo administrar de manera competente a estos trabajadores expertos en tecnología.
Consejos para manejar a los millennials en el lugar de trabajo
Para darte una mano, los consultores de capacitación global Guthrie-Jensen han compilado una infografía sobre "Cómo gestionar los Millennials".
$config[code] not foundCrear una cultura de empresa fuerte
Los Millennials no temen a la autoridad y buscan trabajo desafiante y significativo. Es importante que genere una sólida cultura empresarial en su organización para proporcionar a esta generación un trabajo con sentido y propósito, para que permanezcan fieles a su empresa.
Ofrecer un mayor equilibrio entre trabajo y vida a través de horas flexibles
Los Millennials quieren un equilibrio entre el trabajo y la vida, tanto que, de hecho, están dispuestos a reubicarse para encontrarlo. Para evitar que sus mejores empleados de la milenaria se muden a otro trabajo, ofrezca horarios de trabajo flexibles con oportunidades para trabajar de forma remota, para ayudar a los mileniales a pasar tiempo con su familia y lograr el equilibrio entre la vida laboral y el trabajo que anhelan.
Fomentar el uso de la tecnología y las redes sociales.
No es un secreto que los millennials son una generación increíblemente conocedora de la tecnología. En lugar de sofocar su amor y conocimiento de la tecnología, abrázalo en tu lugar de trabajo. Dado que el 60 por ciento de los millennials considera que las redes sociales son una herramienta importante para mantener la competitividad, fomente este conocimiento tecnológico para ayudar a su empresa a mantenerse competitiva.
Crear un entorno de trabajo colaborativo
Los millennials, en general, son criaturas sociales. Como se destaca la infografía, en el lugar de trabajo, se debe alentar la colaboración a través de reuniones de equipo regulares, talleres y sesiones de lluvia de ideas para que los equipos puedan intercambiar ideas y prosperar en la creatividad y la innovación de cada uno.
Déjalos llevar
A los Millennials les gusta tomar la iniciativa en lugar de ser liderados. Mentor y entrenador de esta generación para fomentar la creatividad, la productividad y la lealtad de la empresa, en lugar de simplemente ser su jefe.
Consulte la infografía completa de Guthrie-Jensen sobre la gestión de los millennials a continuación.
Imagen vía Guthrie-Jensen
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