La seguridad y la salud ambiental son una preocupación para las empresas. A la seguridad en el trabajo se agregan nuevos temas relacionados con desastres y epidemias, y qué tan bien están preparadas las empresas para responder a estas emergencias. Las empresas acuden a los consultores de seguridad para que revisen sus políticas y proporcionen comentarios sobre cómo mejorar el entorno laboral y los procedimientos de emergencia. Esto hace que comenzar un negocio de consultoría de seguridad sea una gran oportunidad. Pero antes de que pueda comenzar, necesita cuidar algunas cosas.
$config[code] not foundDefina su idea de negocio
Antes de que pueda obtener clientes, tenga claro lo que ofrecerá. ¿Se centrará en un área de seguridad, como la seguridad estructural? ¿O proporcionará una gran cantidad de información de seguridad, incluida la seguridad en el lugar de trabajo y la preparación para desastres? También desea determinar quién será su mercado. ¿Se enfocará en una industria como la construcción, corporaciones o escuelas? ¿O su experiencia cubrirá una amplia gama de industrias y sitios de trabajo?
Investiga tu mercado. Póngase en contacto con las empresas que se ajusten a su mercado y haga una breve encuesta con ellos sobre el uso de consultores de seguridad. Desea saber si las empresas están dispuestas a pagar por la asesoría de seguridad, qué tipos de consultoría de seguridad necesitan y lo que pagarían para contratarlo.
Configure su negocio. Una vez que haya determinado que existe un mercado para consultores de seguridad, debe establecer los cimientos de su negocio mediante la obtención de la licencia y los permisos de negocios adecuados que requiera su ciudad o condado, creando la estructura de su negocio (por ejemplo, LLC), escribiendo su plan de negocios, configurando su oficina, determinando sus precios, creando contratos y formularios y encontrando dinero para el inicio.
Comercialice su negocio de consultoría de seguridad. Ya conoces tu mercado objetivo, por lo que ahora solo necesitas escribir un mensaje convincente y ponerlo frente a ellos para que puedan contratarte. Cree sus materiales de marketing, como tarjetas de presentación, folletos y presentaciones, artículos, comunicados de prensa y publicidad. Averigüe dónde se cuelga su mercado, por ejemplo, qué revistas comerciales leen y qué sitios web visitan. Sus materiales de marketing deben colocarse en estos recursos. Además, no tengas miedo de usar el teléfono. Comuníquese con las personas que entrevistó anteriormente y hágales saber que puede brindarles la ayuda que indicaron que necesitaban. Incluso si no te contratan, pueden ser una buena fuente de referencias.
