Los contratistas federales aún no logran utilizar empresas pequeñas propiedad de veteranos

Anonim

Washington (COMUNICADO DE PRENSA - 5 de mayo de 2010) - A pesar de una ley aprobada hace más de una década, las agencias federales aún no cumplen con un mandato clave: asegurarse de que las pequeñas empresas propiedad de veteranos con discapacidades de servicio obtengan al menos el tres por ciento de todos los dólares de contratación federal.

Al declarar el 29 de abril ante el Subcomité de Asuntos de Veteranos de la Cámara de Representantes sobre Oportunidades Económicas, Joe Sharpe de The American Legion dijo: "Los mismos hombres y mujeres que sirvieron uniformados, estaban listos para pelear y, si es necesario, morir para proteger y preservar los Estados Unidos. sistema de libre empresa, son ignorados sumariamente por las agencias federales responsables de satisfacer las necesidades de sus pequeñas empresas ”.

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Sharpe es director de la División Económica de la Legión y ha estado criticando durante algún tiempo la incapacidad de las agencias federales para cumplir con el objetivo del Congreso de otorgar el tres por ciento de sus contratos a pequeñas empresas propiedad de veteranos con discapacidades de servicio (SDVOSB, por sus siglas en inglés).

"El Departamento de Defensa, que tendrá la responsabilidad de dirigir más de $ 6,5 mil millones en infraestructura de estímulo, continúa satisfecho con un logro vergonzoso, menos del uno por ciento del objetivo federal de contratación SDVOSB del tres por ciento", dijo Sharpe. el subcomité

Especialmente importante a tener en cuenta, explicó Sharpe, es que el dinero de estímulo se ha destinado a la construcción y la mejora de la infraestructura, dos fuertes demandas entre los SDVOSB, según el Registro Federal de Contratistas Central.

La financiación adicional del Cuerpo de Ingenieros del Ejército y otras fuentes eleva el total de los proyectos militares o VA a más de $ 20 mil millones, según Sharpe. "A la Legión Americana le parece inconcebible que las empresas propiedad de veteranos permanezcan en la parte de atrás de la línea cuando compiten por los contratos federales", dijo al subcomité, presidido por la Representante Stephanie Herseth Sandlin, D-S.D.

"El año pasado, The American Legion señaló que, aunque el paquete de estímulo incluía una serie de programas de desarrollo económico y de extensión para pequeñas empresas, ni un centavo estaba específicamente dirigido al desarrollo de empresas propiedad de veteranos", dijo Sharpe.

Sharpe citó de los comentarios de la Representante Nydia Velázquez, DN.Y., en una audiencia en el Congreso en marzo pasado: "Las agencias federales faltaron sus objetivos de contratación de pequeñas empresas en un dos por ciento. Los oficiales de adquisiciones le dirán que el número es insignificante, y no es gran cosa. Pero si bien un déficit del dos por ciento puede no parecer mucho, a la larga le cuesta a los empresarios $ 10 mil millones en oportunidades perdidas ".

Mientras que la Legión Americana recibió con satisfacción la decisión de la Administración de Pequeños Negocios en marzo pasado de gastar alrededor de $ 1 millón en subvenciones para ayudar a los veteranos con sus negocios, Sharpe señaló que la SBA tiene $ 10 millones en gastos discrecionales. "La Legión Americana cree que una parte de ese dinero debe ser dirigida a la Oficina de Desarrollo de Negocios de Veteranos (SBA)", dijo Sharpe, y señaló que la oficina "sigue siendo inválida e ineficaz debido a una financiación inadecuada".

"La Legión Americana considera que esto es insuficiente y decepcionante para los dueños de negocios veteranos de los Estados Unidos y claramente socava el espíritu y la intención de la p. 106-50 (Ley de Desarrollo de la Iniciativa Empresarial de Veteranos y Pequeñas Empresas de 1999) ”, dijo Sharpe. Recomendó que los fondos del año fiscal 2010 para la Oficina de Desarrollo Empresarial de Veteranos se incrementen de los $ 2 millones actuales a $ 15 millones, "para implementar un programa de asistencia comunitaria a nivel nacional para los miembros veteranos y autónomos de la Reserva y la Guardia Nacional. ”

En su testimonio, Sharpe enumeró varias recomendaciones de The American Legion, que incluyen:

  • Implementación de un programa de capacitación coordinado y estandarizado para el personal de adquisiciones que se centra en las estrategias de adquisiciones de SDVOSB en sus respectivas agencias.
  • Reedición por el Presidente Obama de la Orden Ejecutiva 13-360, “Proporcionar oportunidades para empresas veteranas con discapacidades de servicio” para aumentar las oportunidades de contratación y subcontratación federales para veteranos, y hacer que forme parte de las regulaciones de la SBA.
  • Hacer que el liderazgo de la agencia sea responsable de cumplir con la meta del 3 por ciento ordenada por el Congreso.

La Fuerza de Tarea de Pequeñas Empresas de la Legión Americana ha desarrollado una iniciativa para desafiar el liderazgo de los componentes del servicio DoD que no cumplen con el objetivo del 3 por ciento.

"Identificamos a la Agencia de Logística de Defensa (DLA) como una de las organizaciones con peor desempeño en términos de porcentaje de adjudicación a SDVOSB", dijo Sharpe al subcomité. En enero pasado, The American Legion solicitó una reunión con el director de DLA, el vicealmirante Alan S. Thompson, y su personal. Hasta la fecha, DLA no ha respondido.

"El vicealmirante Thompson es un oficial de bandera que sirve como director de una agencia del Departamento de Defensa que apoya a los guerreros de Estados Unidos. Sin embargo, su organización sigue fallando al cumplir con una meta ordenada por el Congreso dirigida a ayudar a la misma comunidad que se ha sacrificado tanto ", dijo Sharpe. Recomendó que el subcomité programara una audiencia con el DLA y otras agencias federales que constantemente no cumplen con sus objetivos de adquisición con los SDVOSB.

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