Muchas personas ponen energía en hacer una lista exhaustiva de las Resoluciones de Año Nuevo para sus negocios, pero a menudo éstas se quedan en el camino después de unas pocas semanas de un nuevo año. Este año, estoy aquí para sacudir las cosas. En lugar de esperar hasta enero para preparar su año para el éxito, le ofrezco ocho cosas fáciles que puede hacer ahora mismo para garantizar que 2017 sea un año espectacular para su negocio.
$config[code] not foundCómo preparar su negocio para 2017
1. Contrate un entrenador de negocios
Sé que los emprendedores Tipo A tienden a pensar que pueden hacerlo todo ellos mismos, pero el hecho es que no puedes. Es por eso que conseguir un coach de negocios es una idea tan inteligente para el próximo año. Debido a que pueden ver su negocio desde el exterior, pueden proporcionar una visión imparcial de cómo le está yendo a su negocio. Pueden presionarlo para que haga un mayor esfuerzo y lo guíe en la dirección correcta.
Elija un entrenador que sobresalga en áreas en las que usted es débil. Yo mismo contraté a un entrenador para garantizar que mi 2017 sea aún más exitoso que el 2016. Están trabajando conmigo en ventas, marketing y finanzas. Especialmente las finanzas, ya que es un área débil para mí.
2. Haga pequeños (y grandes) ajustes a sus procesos y procedimientos.
Tienes una cierta manera de hacer las cosas en tu negocio. Todo, desde la facturación hasta la incorporación de nuevos clientes, tiene un proceso. Estos tienden a cementarse en el tejido de su negocio, sean o no realmente efectivos.
Lo aliento a que dedique un tiempo a analizar cada proceso o procedimiento en su negocio e identificar los que causan cuellos de botella en la productividad o que demoran demasiado. Tal vez arrastre sus pies para revisar los gastos de negocios en su software de contabilidad hasta el final del año, creando así una enorme cantidad de trabajo para usted. ¿Cómo puedes remediar esto? Al contratar a un contador de tiempo parcial que puede quitar esa tarea de su placa. Incluso agregar software que automatice los procesos (piense: compartir automáticamente el contenido de su blog de negocios en las redes sociales) puede optimizar sus procesos y ahorrarle tiempo.
3. Revise sus planes de marketing, publicidad y ventas
El fin de año es un excelente momento para ver qué tan exitosos han sido sus esfuerzos de marketing y ventas en los últimos 12 meses. No hay duda de que tendrá que hacer cambios, ya que algunas tácticas son menos efectivas y se incorporan nuevas tecnologías.
Haga un barrido completo de su sitio web, perfiles de redes sociales, imanes de plomo, automatización de correo electrónico, CRM, marca, sistema de referencia y blog para asegurarse de que cada canal esté ejerciendo su peso en su plan general. Luego mira el plan en sí. ¿Sigues alineado con los objetivos que estás tratando de lograr, o necesitas renovarlo para reflejar mejor dónde está tu negocio actualmente?
4. Asegúrate de que tienes el personal adecuado
¿Necesitas despedir a alguien? ¿Contratar a alguien? ¿Desplazar a la gente para maximizar sus habilidades? Desea comenzar 2017 con el equipo adecuado, uno que trabaje incansablemente para garantizar que su negocio prospere. Eso podría significar la contratación de un contador, comercializador, asesor de tecnología, pasante o diseñador independiente, así que empiece a considerar las necesidades de su personal ahora.
5. Actualice su línea de productos
¿Cuándo fue la última vez que miró sus productos para determinar si necesitaba continuar vendiendo cada uno de ellos? Es posible que haya pasado un tiempo (o nunca), así que aproveche este momento a medida que el año se acerca a su fin para evaluar el valor que cada producto trae a la mesa. Si tiene productos que no lo han hecho bien, considere eliminarlos de su línea.
Del mismo modo, podría ser el momento de agregar nuevos productos (y dar nueva vida) a su línea de productos. Mire a sus competidores y vea lo que falta. Satisfacer una necesidad del mercado que no se satisface en otro lugar podría proporcionarle la ventaja competitiva que necesita para salir adelante.
6. Asegúrese de estar cumpliendo con las expectativas de los clientes
Cuando estás ocupado, es más difícil encontrar tiempo para consultar con tus clientes y asegurarte de que les das lo que quieren. Tómese tiempo ahora para hablar con todos o algunos de ellos para evaluar qué tan felices están y determinar cómo puede continuar satisfaciendo sus necesidades. Si tiene demasiados para tener uno con uno, envíe una encuesta por correo electrónico para abordar los puntos clave en los que desea asegurarse de que le está yendo bien.
7. Hable con su equipo
Si tiene personal, ahora es un momento excelente para asegurarse de que estén felices de trabajar para usted. Un trabajador feliz, después de todo, es productivo. Realmente escucho sus quejas y comentarios. Quiere que sepan que no solo los escucha, sino que también tomará medidas para realizar mejoras.
¡Y comprenda que sus empleados son una fuente fantástica de ideas que pueden impulsar su negocio! Anime a su equipo a enviar ideas sobre cómo mejorar su empresa.
8. Actualice su tecnología
La tecnología es un componente tan crucial para el éxito de cualquier negocio en estos días. Haga una encuesta de lo que está usando actualmente y luego trate lo que no funciona para usted. Debe tener implementadas herramientas de seguridad como firewalls y software antivirus, así como aplicaciones que hagan que su trabajo sea más eficiente. Y si el hardware antiguo lo frena, ahora es el momento de actualizarlo.
Ninguno de estos elementos es abrumadoramente difícil de abordar, y hacerlo ahora puede allanar el camino para tiempos felices en 2017.
Foto de año nuevo a través de Shutterstock
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