¿Por qué tantas empresas propiedad de mujeres luchan para llegar a $ 1 millón?

Anonim

Bloomberg Businessweek Recientemente se presentó una entrevista fascinante con Nell Merlino, el fundador de Make Mine a Million. El programa, que Merlino fundó en 2005, tenía el objetivo de ayudar a 1 millón de empresas propiedad de mujeres a alcanzar el millón en ventas para 2010.

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Merlino no logró ese objetivo, pero ella está mirando el lado positivo: "Hemos recaudado $ 10 millones y ayudado a las mujeres a generar $ 100 millones en ingresos y crear 6,000 empleos".

Como BloombergBusinessweek la columnista Karen E. Klein señala, "Entre 1997 y 2006, las empresas que eran propiedad total o mayoritariamente de mujeres crecieron casi al doble de la tasa de todas las firmas estadounidenses". Desde entonces, sin embargo, los números no han cambiado. Actualmente, hay unos 10 millones de empresas propiedad de mujeres en los Estados Unidos con un total de $ 1.9 billones en ventas anuales. ¿Qué frenó el crecimiento de las empresas propiedad de mujeres? Según Merlino, es lo mismo que ha bloqueado a todos: la recesión. Ella dice, Para muchas mujeres, su principal objetivo en los últimos años fue simplemente sobrevivir ".

Merlino no se ha dado por vencida con su objetivo: aún desea obtener un millón de negocios propiedad de mujeres por $ 1 millón, esta vez, para 2045. Aunque parece que es mucho tiempo, a partir de ahora, Make Mine a Million se centra en la actualidad. eventos regionales. El año pasado, la competencia en línea de $ 100,000 del programa atrajo a 1,500 participantes. Las 54 principales empresas del concurso crecieron un promedio del 59 por ciento en 2009 en comparación con 2008, y aumentaron el empleo en un promedio del 113 por ciento.

A pesar del estereotipo popular de que las empresarias quieren mantener a sus compañías pequeñas o tener "negocios de estilo de vida", Merlino dice que una encuesta de compañías propiedad de mujeres con ingresos de $ 150,000 a $ 700,000 mostró que el 87 por ciento quería crecer. Entonces, ¿qué separa a aquellos que crecen, como las 54 mujeres en el concurso, de aquellas que no lo hacen? El consejo de Merlino:

  • Obtener orientación. Asistencia a seminarios, webinars y conferencias. Contratar a un entrenador de negocios.
  • Piensa en grande. Merlino utiliza la tendencia candente de los negocios de cupcake como ejemplo. "¿Desea una tienda minorista o desea averiguar cómo venderle a Starbucks?" Las compañías que alcanzan $ 1 millón en ventas lo hacen vendiendo a la mayor cantidad de clientes posible. Mientras que las mujeres con antecedentes corporativos saben que la mejor manera de hacerlo es llegar a clientes corporativos, las mujeres sin ese fondo a menudo no piensan de esa manera.
  • Alquiler. En la encuesta mencionada anteriormente, señala Merlino, el 54 por ciento de las empresarias pensaban que podían hacer crecer sus empresas sin contratar personal. Las mujeres tienden a temer la contratación, dice Merlino, porque temen perder el control, no hacer la nómina y que la gente confíe en ellas. Otros piensan que hacer todo ellos mismos hace que sus empresas sean más manejables. En realidad, lo contrario es cierto: Merlino señala que delegar tareas le permite centrarse en la estrategia a largo plazo y hacer crecer su negocio de verdad.
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