Responsabilidades de un Director de Estrategia

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Anonim

Un director de estrategia trabaja con los gerentes de alto nivel en un negocio para determinar a dónde va el negocio y cómo llegará allí. Las discusiones de estrategia abarcan el propósito y los valores de la organización, y se centran en establecer metas a mediano y largo plazo. Este papel se encuentra generalmente en grandes empresas comerciales. El director de estrategia reporta directamente a la alta gerencia e incluso puede ser un miembro del equipo de administración. El director puede trabajar con un pequeño equipo de analistas y personal de apoyo.

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Conocimiento

El director de estrategia es responsable de obtener y evaluar información sobre las tendencias de la industria y el mercado, las amenazas competitivas y las posibles oportunidades de negocios. Por ejemplo, un director de estrategia para una empresa de tecnología puede trazar una tendencia que muestra a los clientes que desean acceder a los servicios a través de aplicaciones para teléfonos inteligentes. Su investigación puede mostrar que los competidores ya están desarrollando dichas aplicaciones. También debe estar al tanto de la legislación potencial que puede afectar cualquier área de las operaciones de la compañía. Además, ella debe comprender la cultura interna y las capacidades de la empresa para la que trabaja.

Estrategia

En una gran empresa, establecer una estrategia es un proceso de colaboración conducido por un equipo de líderes. Una estrategia puede incluir decisiones sobre cómo ingresar a nuevos mercados, desarrollar productos o detener la producción de productos existentes. El director de estrategia guía las discusiones y aporta información derivada de su conocimiento y análisis de la industria y los competidores. Ella hace recomendaciones y prueba ideas que son presentadas por otros miembros del equipo. Ella elabora los documentos de estrategia y las presentaciones que se realizarán a la junta u otras partes interesadas clave de la empresa.

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Planificación y Ejecución

Un director ayuda a una compañía a formar una estrategia, luego se enfoca en planes para implementar la estrategia. Trabaja con colegas de la gerencia superior para identificar qué necesita hacer cada departamento para hacer que una estrategia funcione. Por ejemplo, es posible que el departamento de marketing deba hacer que la empresa sea más visible en un nuevo mercado o que el departamento de TI deba introducir un nuevo sistema informático. Además, la compañía puede necesitar reclutar a más personas o personas con habilidades diferentes. Puede ser que el director de estrategia se responsabilice por la entrega de un proyecto particular que forme parte de la estrategia, como el desarrollo de un nuevo producto o servicio o la expansión a un nuevo territorio.

Consultoria interna

En muchas empresas, el director de estrategia actúa como asesor del director ejecutivo. Se le puede pedir que supervise proyectos de investigación ad hoc o estudios de factibilidad que no se encuentren claramente dentro de una unidad de negocios existente. En las empresas que poseen varias empresas o que están altamente departamentales, el director de estrategia proporciona asesoramiento estratégico a los jefes de las unidades de negocios.