La adquisición de talento es el enfoque holístico y estratégico para identificar y atraer a los mejores candidatos de empleo para satisfacer con éxito las necesidades comerciales. Los profesionales de la adquisición de talentos también ayudan a facilitar la incorporación de nuevos empleados, un proceso en el que se introducen nuevas contrataciones en los diversos aspectos sociales y de desempeño de sus trabajos para que puedan desarrollar una mejor comprensión de cómo navegar la cultura de sus nuevos entornos de trabajo. Aunque a menudo se confunde con el reclutamiento, la adquisición de talento es una función de trabajo más robusta que ayuda a las organizaciones a atraer y retener a empleados valiosos.
$config[code] not foundPlanificación y estrategia
No es suficiente para los profesionales de la adquisición de talento simplemente reclutar nuevos empleados. También deben desarrollar, promover y ejecutar estrategias complejas para atraer a los mejores talentos que apoyarán los objetivos generales de una organización. Por ejemplo, pueden asistir a ferias de trabajo organizadas por organizaciones como la National Urban League o la Cámara de Comercio Latina para apoyar un mayor esfuerzo de reclutamiento de diversidad. Si lo hace, puede apoyar iniciativas de la empresa como obtener el apoyo de las comunidades minoritarias al intentar abrir nuevas ubicaciones comerciales en diversas áreas urbanas.
Construir y mantener relaciones
Construir y mantener relaciones profesionales es un aspecto crítico de ser un profesional en la adquisición de talento. Deben establecer relaciones con socios comerciales externos, como centros universitarios de carrera, sitios web de reclutamiento y agencias gubernamentales. Esto se hace para crear un flujo constante de talento potencial y para garantizar que la organización sea reconocida como un empleador de elección entre los candidatos preferidos.
A bordo de nuevas contrataciones
Debido a que los profesionales de la adquisición de talento son a menudo responsables del reclutamiento de ciclo de vida completo, a menudo se les encarga la ejecución del proceso de incorporación de nuevos empleados. Durante el proceso de incorporación, el equipo de adquisición de talentos creará una lista de verificación de las herramientas que un empleado puede necesitar para realizar sus tareas, como el acceso a un programa de computadora o un teléfono móvil patrocinado por la compañía. Luego, pueden organizar almuerzos informales o reuniones entre los nuevos empleados y los líderes de la empresa. Esto ayuda a los nuevos empleados a aprender cómo los diferentes departamentos contribuyen al éxito del negocio y a quién pueden recurrir para obtener orientación. Al incorporar con éxito nuevas contrataciones, los equipos de adquisición de talentos pueden ayudar a garantizar que permanezcan comprometidos y satisfechos con sus nuevos roles.
Requisitos de educación
La mayoría de los departamentos de adquisición de talento comprenden niveles múltiples de empleados, y cada uno requiere diferentes niveles de educación. Para los roles de director y de adquisición de talento superior, puede ser necesario obtener una maestría en desarrollo organizacional, psicología organizacional o administración de recursos humanos. Para los roles de especialista en adquisición de talento, una licenciatura será suficiente. Las licenciaturas en psicología o recursos humanos pueden ser beneficiosas para los profesionales de la adquisición de talento en este nivel. Los representantes de adquisición de talentos pueden manejar más trabajo administrativo, como contestar llamadas o contactar a candidatos. Estas funciones pueden no requerir un título universitario.
