Si tuviera $ 500 millones para promover el espíritu empresarial, ¿cómo lo gastaría?

Anonim

Suponga que le dieron $ 500 millones para promover el espíritu empresarial en su región. ¿Qué programas apoyarías? ¿Construirías incubadoras de negocios? ¿O otorgar subsidios a los bancos para otorgar préstamos a tasas inferiores a las del mercado a empresarios? ¿O hacer inversiones de capital de riesgo en empresas de alta tecnología? ¿O organizar fondos de inversión ángel? ¿O otorgar subvenciones a los inventores que buscan comercializar sus tecnologías? ¿O invertir en programas de emprendimiento en tu universidad local?

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Los economistas y los investigadores de políticas públicas a menudo consideran dos criterios para decidir qué programas apoyar: primero, ¿el mercado no está haciendo algo, lo que requiere la intervención del gobierno? Por ejemplo, el hecho de que mucha gente no obtenga financiamiento para sus nuevos negocios porque los inversionistas piensan que sus ideas no son muy buenas no justifica la intervención. Pero el fracaso de las personas para obtener financiamiento para ideas muy buenas porque carecemos de los mercados financieros para que los inversionistas puedan sacar provecho de sus inversiones, sí lo hace.

Segundo, ¿qué intervención tiene el mayor efecto, medido por alguna métrica común? La mayoría de los gobiernos analizan la cantidad de empleos que se crearán, la cantidad de inversión adicional que se generará a partir de la provisión de esos fondos, o la cantidad de valor agregado económico que provendrá de esa inversión para determinar cuál es la mejor inversión. Uso de los recursos.

Solo mirar para ver si hay un efecto positivo de la intervención no es suficiente para elegir. Sabemos que si el gobierno gasta dinero en un programa, casi siempre habrá algunos efecto economico Pero eso no significa que la inversión sea la mejor Uso del dinero. Si el gobierno tomó el mismo dinero y construyó parques eólicos, invirtió en celdas de combustible, buscó una cura para el cáncer, invirtió en programas de Head Start o compró granjas de alpaca, el rendimiento (social y financiero) de ese uso del dinero podría ser mayor.

Entonces, si estuviera buscando inducir inversiones o crear empleos alentando el espíritu empresarial, ¿en qué invertiría?

En una publicación posterior, escribiré sobre lo que muestran las investigaciones sobre los retornos a diferentes tipos de programas de apoyo a la iniciativa empresarial. Pero por ahora, me gustaría ver qué tipos de programas apoyarían los lectores.

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Sobre el Autor: Scott Shane es A. Malachi Mixon III, profesor de Estudios Empresariales en la Universidad Case Western Reserve. Es autor de ocho libros, que incluyen Ilusiones del espíritu empresarial: los mitos costosos que viven los empresarios, inversores y creadores de políticas; Encontrar terreno fértil: identificar oportunidades extraordinarias para nuevas empresas; Estrategia tecnológica para directivos y emprendedores; y De Ice Cream a Internet: uso de franquicias para impulsar el crecimiento y los beneficios de su empresa.

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