Tiempo libre del empleado: un cuento de dos mentalidades

Anonim

Dos noticias recientes me hicieron pensar en dos mentalidades muy diferentes a la hora de dar a los empleados tiempo libre.

A principios de este mes, Connecticut hizo historia al convertirse en el primer estado en los EE. UU. En exigir la licencia por enfermedad pagada para los trabajadores de servicios. los Hartford Courant informa que el proyecto de ley de baja por enfermedad, en las obras durante años, fue objeto de una amarga controversia y, después de 11 horas de intenso debate, fue acaparado por un voto de 76-65.

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La nueva ley afecta solo a las empresas con 50 o más empleados y trabajadores de servicios que reciben su pago por hora. Sin embargo, muchos en la comunidad de pequeñas empresas se opusieron fuertemente a su paso. No estoy muy seguro de por qué. Lo que el gobernador Dannel P. Molloy dijo en una declaración tiene mucho sentido para mí:

"¿Por qué querrías comer comida de un cocinero de un restaurante enfermo? ¿O sus hijos han sido atendidos por un trabajador de cuidado infantil? La respuesta simple es: no lo harías. Y ahora, no tendrás que hacerlo.

Sin la licencia por enfermedad pagada, los trabajadores de servicios de primera línea, por ejemplo, las personas que nos sirven comida, que cuidan a nuestros hijos y que trabajan en hospitales, se ven obligadas a ir a trabajar para mantener su trabajo. Esa no es una opción. Me siento cómodo al hacer que la gente tome posesión de mi cargo ".

Si bien algunos empleadores no creen que los trabajadores merecen un día libre pagado para recuperarse de la neumonía, en el otro extremo, Los New York Times Informes sobre empresas que dan tiempo libre a los empleados para casarse. En Xerox, los empleados pueden tomar hasta tres días de descanso. En MTV, son dos días. Y en Goldman Sachs, los empleados reciben una semana de descanso (¡y esa política ha estado vigente durante 30 años!).

"Todas estas son grandes compañías, pueden permitírselo" usted podría estar pensando Entonces considera el objeto atómico. Esta empresa de software empresarial comenzó a ofrecer un día libre pagado para bodas cuando notaron que muchos empleados se casaban y decidieron que un día libre sería un buen "regalo de boda".

El objeto atómico ha crecido rápidamente, y creo que una razón es su filosofía empresarial, que se centra en la sostenibilidad, no solo en términos "verdes", sino también en términos humanos. "Los horarios poco realistas y los diseños demasiado complejos conducen a largas horas y personas agotadas" dice el sitio web de la empresa. "Practicamos un ritmo sostenible, horas de trabajo responsables que promueven el equilibrio y el trabajo de calidad".

Ahora, no estoy sugiriendo que tenga que dar a sus empleados tiempo libre pagado para casarse. Lo que yo a.m lo que sugiere es que piense en ellos a largo plazo, no solo como cifras en dólares.

Los empleados que vienen a trabajar enfermos van a infectar a otros empleados, a usted y a sus clientes. En el mejor de los casos, tendrá más personas enfermas y menos personas para recuperarse. En el peor de los casos, podría ser demandado si un brote de la enfermedad se remonta a su negocio.

Los empleados que vienen a trabajar enfermos también estarán amargados y resentidos. Se van a quejar de ti a sus amigos y parientes. Y buscarán un mejor trabajo en la primera oportunidad.

Los empleados que reciben un trato razonable y justo y se les concede tiempo para hacer lo que debe hacerse, ya sea para recuperarse de la gripe estomacal o para relajarse con sus familias, hablarán sobre su negocio a otros, serán más leales y tendrán más energía para trabajar. productivamente

¿Qué tipo de empleado preferirías trabajar para ti?

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