¿Qué tipo de cultura y ambiente de la empresa es más deseable para quienes buscan empleo? Una investigación reciente realizada por iCIMS encuestó a más de 400 solicitantes de empleo para averiguar qué buscan cuando buscan un trabajo. Estos son algunos de los descubrimientos sobre cómo atraer a los mejores empleados a su pequeña empresa.
El estudio definió cuatro tipos principales de cultura corporativa: clan, adhocracia, jerarquía y mercado :
$config[code] not found- Casi el 50 por ciento de los solicitantes de empleo prefieren una cultura de clan, que se define como un entorno colaborativo y orientado al equipo con un líder que es facilitador, mentor y creador de equipos, y que valora la comunicación, el compromiso y el desarrollo humano.
- Aproximadamente el 21 por ciento prefiere una cultura de mercado, que esté orientada a la competencia, tenga un líder que sea un productor competitivo y que maneje duro, y que valore la rentabilidad, la participación de mercado y el logro de objetivos.
- El diecinueve por ciento prefiere una adhocracia, que está orientada hacia la creatividad, con un líder que es un innovador, empresario y visionario; Y que valora la innovación, la transformación y la agilidad.
- Finalmente, el 11 por ciento prefiere una jerarquía, que está orientada hacia el control; tiene un líder que es coordinador, monitor y organizador; y que valora la eficiencia, puntualidad y consistencia.
¿Tienes una cultura de clanes?
¡Felicidades! Dado que esto atrae a la mayor cantidad de candidatos para el trabajo, asegúrese de enfatizar los aspectos de fomento y colaboración de su cultura en cada etapa de su proceso de contratación, desde la creación de anuncios publicitarios hasta la entrevista y la incorporación de nuevos empleados.
¿No tienes una cultura de clanes?
No te asustes. Hay personas que también gustan de otros tipos de culturas. Por ejemplo: miles de personas quieren trabajar para adhocracias como Google y Apple. Cualquiera sea el tipo de cultura empresarial que tenga, la clave es ser honesto al respecto. Resalte los aspectos positivos de su cultura particular durante el reclutamiento, la entrevista y la incorporación. De esa manera, atraerás personas que encajen bien.
¿Qué tipos de gerentes prefieren los candidatos de trabajo?
Los gerentes son un factor clave en la creación de la cultura corporativa:
- Más del 40 por ciento de los encuestados dicen que quieren ser manejados por alguien que es más como un entrenador o un mentor.
- Alrededor del 30 por ciento prefiere los gerentes que son prácticos.
- Alrededor del 12 por ciento prefiere un administrador democrático.
- Mientras que las organizaciones "planas" sin gerentes intermedios son ampliamente consideradas como modernas, menos del 10 por ciento de los solicitantes de empleo prefieren no tener un gerente.
Al igual que con las culturas corporativas, no a todos los candidatos a empleos les gusta el mismo tipo de gerente. Y, al igual que con las culturas corporativas, la clave para encontrar un buen ajuste entre los candidatos y sus futuros gerentes es ser abierto sobre lo que tienes. iCIMS te sugiere:
- Presente a los gerentes al inicio del proceso de contratación, como hacer que participen o realicen entrevistas.
- Incluya las fotos de sus gerentes, una breve biografía y consejos sobre su estilo de gestión y expectativas en el sitio web de su empresa.
- Ponga videos de sus gerentes discutiendo sus filosofías de administración en su sitio web.
Buenas noticias para las pequeñas empresas: la encuesta encontró que los trabajadores de todas las edades están ligeramente más interesados en trabajar para los pequeños empleadores.
En particular, es mucho más probable que los trabajadores de 45 a 60 años prefieran los pequeños empleadores. Alrededor del 70 por ciento de los trabajadores de este grupo de edad prefieren trabajar para empresas pequeñas o muy pequeñas.
Eso significa que hay un gran grupo de talentos experimentados para usted, si sabe cómo vender la cultura de su empresa de la manera correcta.
Google Photo a través de Shutterstock
5 comentarios ▼
