¿Qué deben enseñar los programas de MBA a emprendedores aspirantes?

Anonim

La Escuela de Administración Weatherhead en la Universidad Case Western Reserve, donde enseño, se está preparando para rediseñar su programa de MBA.

Me gustaría que pusiéramos una pista de emprendimiento que enseñe a los estudiantes qué piensan los emprendedores que una persona debería aprender en un programa de MBA. Así que les pregunto a todos qué es eso.

¿Debería un programa de emprendimiento enseñar las mismas cosas que se enseñan a los estudiantes que quieren ir a trabajar para otra persona o debería enseñar algo diferente? En este último caso, ¿qué es ese “algo diferente”?

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¿En qué áreas es más importante centrarse en: contabilidad, finanzas, marketing, administración, estrategia, comportamiento organizacional, tecnología de la información, administración de operaciones u otra cosa?

En cada área, ¿cuáles son los cursos más importantes para enseñar? ¿Y en esos cursos qué temas deben ser cubiertos?

Si alguno de ustedes tiene alguna opinión sobre este asunto, por favor publique sus comentarios. Si muchas personas ofrecen sus opiniones, me ayudaría a exponer lo que el mercado cree que debería tener una trayectoria de emprendimiento en un programa de MBA.

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Sobre el Autor: Scott Shane es A. Malachi Mixon III, profesor de Estudios Empresariales en la Universidad Case Western Reserve. Es autor de siete libros, incluyendo Ilusiones del espíritu empresarial: los mitos costosos que viven los empresarios, los inversores y los creadores de políticas y Encontrar terreno fértil: identificar oportunidades extraordinarias para nuevas empresas

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