Cómo ser un gran líder e inspirar a tu equipo

Nos guste o no, como propietario de una pequeña empresa, uno de sus roles principales (si tiene empleados, es decir), es el de líder. Si en el pasado no has tenido mucha experiencia en liderar personas, es posible que necesites algunos consejos para perfeccionar tus habilidades.

No es para preocuparse. Incluso si no eres un líder nato, es algo que puedes mejorar con un poco de esfuerzo y educación. (Además, no tenga miedo de inscribirse en un curso de liderazgo si es necesario).

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Las cualidades de un gran líder

Si bien cada uno tiene su propia opinión acerca de las habilidades de liderazgo asesino, la mayoría no puede argumentar que las siguientes cualidades pueden ayudarlo a manejar a otros con gracia:

• Sólidas habilidades de escucha y comunicación.
• Luchando para ayudar a los empleados a tener éxito.
• Empoderar a los empleados para tomar decisiones.
• Luchando por la superación personal.
• Aprendiendo de los errores.

¿Cuántas de estas cualidades posees? Si necesita un repaso, aquí hay algunos consejos para ampliar sus habilidades en cada punto:

• Escucha y Comunicación: Deje que sus empleados hablen sin que usted los interrumpa. Haga una pausa antes de responder, y realmente considere lo que han dicho.
• Ayudar a los empleados a tener éxito: Si un empleado se le presenta un problema, no solo escuche, actúe. Demuéstreles que cumple su palabra haciendo cambios para ayudarlos a superar el obstáculo.
• Capacitar a los empleados: Muestre a su personal que confía en ellos para tomar decisiones sin su aprobación constante. Florecerán si los dejas.
• Superación personal Date cuenta de que los buenos líderes nunca asumen que han alcanzado la cima, y ​​sigue esforzándote por mejorar sus habilidades.
• Aprender de los errores: Al igual que cualquiera, eres falible. Entonces, en lugar de tratar de negar sus errores, tómelos como lecciones valiosas.

Por qué deberías esforzarte por ser un gran líder

¿Realmente necesitas mejorar tus habilidades de liderazgo? Si te preocupa mantener a tu personal contento, debes cuidarte. Como Eric Jackson cita el viejo dicho en este artículo de Forbes, "La gente abandona sus jefes, no sus trabajos". ¿Realmente quieres ser la razón por la que sigues perdiendo buen talento?

Su personal lo busca para obtener orientación sobre cómo comportarse, así como sobre el funcionamiento de su empresa. Un buen líder inspira al personal y no los hace encogerse debajo de sus escritorios.

Poseer tu estilo de liderazgo

Si ha asistido a una escuela de negocios o algún tipo de capacitación en liderazgo, puede estar familiarizado con los tres estilos de liderazgo de Lewin. Estos se remontan a 1939, y mientras que otros se han identificado desde entonces, estos estilos de liderazgo siguen siendo válidos hoy:

• Autocrático: Usted toma decisiones por su cuenta sin el aporte de su equipo, y su palabra es ley. No estás abierto a las sugerencias de tu personal, lo que puede hacer que te teman y que los empleados sean difíciles de motivar o mantener a bordo.
• Democrático: Involucra a miembros del personal en decisiones clave, aunque todavía tiene la última palabra. Los empleados se sienten más comprometidos con la empresa cuando usted los alienta a brindar sus opiniones.
• Laissez-faire: Este estilo de liderazgo no siempre es efectivo. Pones la responsabilidad de la toma de decisiones en las manos de tus empleados, lo que puede hacer que tu equipo se sienta confundido y sin una guía sólida, ya que no es la mejor opción para un líder laissez-faire.

Cada uno de estos tipos de liderazgo (así como otros) tiene sus ventajas e inconvenientes. La clave es comprender qué le resulta natural a usted, así como a qué responde mejor su personal.

Por ejemplo, si se identifica con el estilo autocrático, pero su personal parece temeroso de acudir a usted con ideas o problemas, pruebe el sombrero democrático durante una semana o dos y vea si los resultados cambian. Es mejor alinearse con las necesidades de su personal que atenerse a lo que es más fácil para usted.

Cuanto mejor líder seas, más felices serán tus empleados. Y una pequeña empresa con empleados felices se convierte en una empresa exitosa.

Publicado nuevamente con permiso. Publicado originalmente en Nextiva.

Foto de equipo emocionado a través de Shutterstock

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