Cómo manejar compañeros de trabajo celosos

Los celos son una emoción difícil de tratar porque no siempre está claro por qué o incluso si se está produciendo. Sin embargo, cuando queda claro que un trabajador está celoso del otro, los gerentes deben tomar medidas para enfrentar el problema. Para ser efectivo, debe abrir las líneas de comunicación con los trabajadores y fomentar soluciones que ambas partes puedan aceptar.

Reunirse individualmente

Si observa los celos en la oficina, es hora de reunirse individualmente con las personas que hacen las acusaciones o quejas. Primero, asegúrese de que lo que dicen los compañeros de trabajo constituya celos. Luego, decida si es o no un obstáculo para su productividad y bienestar. Si es necesario, realice cambios en los horarios o las tareas del lugar de trabajo para que los empleados en cuestión no tengan que pasar tanto tiempo juntos o reorganice el espacio de trabajo para que ya no estén cerca uno del otro.

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Conoce a los dos empleados

Consiga a los dos empleados en una habitación juntos y trate de resolver lo que está causando los celos. Si es necesario, traiga a un representante de recursos humanos. Es importante llegar al fondo de lo que está causando que un empleado esté celoso, como el trato favorable a uno sobre el otro. Demuéstrele al empleado que si el otro empleado recibe un tratamiento favorable, podría ser debido a la calidad de su trabajo. Recuérdele al empleado lo que puede hacer para recibir el mismo tipo de tratamiento.

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Tomar Acción Disciplinaria

Deje en claro al empleado celoso que se tomarán medidas disciplinarias si sus celos continúan afectando la productividad en el lugar de trabajo. Explique al segundo empleado que él también enfrentará medidas disciplinarias si reacciona con hostilidad a los celos de sus compañeros de trabajo. Dígales que los verá en su oficina dentro de dos semanas a 30 días para ver si se ha producido algún cambio en su comportamiento.

Cortar de raíz

Emplee servicios de meditación en el lugar de trabajo que los compañeros de trabajo puedan utilizar para resolver problemas entre sí. Tomar una postura clara sobre los celos. Cree un seminario de capacitación que asegure que los empleados conozcan los signos que deben buscar los compañeros de trabajo celosos, o cuando se vuelvan celosos ellos mismos sin darse cuenta.