El consultor de pequeños negocios Barry Moltz dice que cada negocio se atasca de vez en cuando.
Y él cree que puede suceder por varias razones:
$config[code] not found"A veces es el" techo de cristal "de ventas donde sus ventas simplemente no se moverán a pesar de sus mejores esfuerzos. No hay nada más frustrante que esto.
Hay momentos en que los clientes potenciales están en un mínimo histórico, los nuevos clientes apenas están llegando y los clientes existentes se desvanecen. No es divertido, pero todos hemos estado allí.
A menudo, es simplemente un caso de agotamiento. El dueño del negocio se agota por completo. Su familia sufre, su negocio sufre y la vida deja de ser placentera. "Es una rutina real y, en este punto, es absolutamente crítico transformar la situación y despegarse lo más rápido posible".
Moltz, uno de los jueces de tendencias de pequeñas empresas, se especializa en ayudar a las empresas a despegarse. Hay muchos recursos para ayudar a las startups, dice, pero pocos que ayudan a una compañía en el futuro cuando más la necesitan. Por lo tanto, su nicho es la etapa en que las empresas se atascan.
Moltz ha escrito varios libros para ayudar a los dueños de negocios, incluyendo ¡Rebotar! El camino hacia la verdadera confianza empresarial. Colabora habitualmente en sitios como American Express Open Forum, Forbes y Crain's Chicago Business. Ha aparecido en programas de radio y televisión como The Big Idea con Donny Deutsch, Your Business de MSNBC y The Tavis Smiley Show de NPR.
Fallando en la lección de fracaso
Al igual que tantos empresarios, Moltz ha tenido su parte justa de fracasos de negocios. La lección, dice, está en el fracaso mismo:
"El fracaso no siempre te enseña algo. Lo más importante es darse cuenta de que el fracaso es solo una parte del ciclo económico. Habrá éxito y fracaso. Aprenda lo que pueda, déjese llevar y tome otra acción para alcanzar el éxito ".
Como Moltz ha trabajado para una de las compañías más grandes del mundo, así como para numerosas pequeñas empresas, sabe cuán similares (o no) son las dos. Él dice que tanto las empresas pequeñas como las grandes cometen errores, pero las compañías más grandes pueden ocultarlas más fácilmente.
¿Estamos todos locos?
Moltz dice que tendrías que estar loco para comenzar un negocio. ¿Eso significa que todos nosotros estamos locos por hacer lo que hacemos?
“Si miras las posibilidades estadísticas de tener éxito financiero, tienes que estar loco. ¡El riesgo es demasiado grande! La gente lo hace por pasión o por vocación ".
Teniendo en cuenta que somos tomadores de riesgos, logros en exceso y personalidades de Tipo A, tal vez todos somos un poco locos.
Nota del editor: este artículo forma parte de una serie de entrevistas a jugadores clave en los Small Business Influencer Awards.
