Robert Ellis consideró una larga lista de ideas de negocios antes de comenzar Bavarian Clockworks, un negocio que hace relojes de cuco de la región de la Selva Negra de Alemania.
Obtenga más información sobre el negocio y cómo funciona en este nicho muy específico en el Small Business Spotlight de esta semana.
Lo que hace el negocio
Vende auténticos relojes de cuco de la Selva Negra.
$config[code] not foundEllis dijo a Small Business Trends, “Nuestros relojes están hechos por relojeros en la región del Bosque Negro en el suroeste de Alemania, un área con más de 300 años de historia que produce auténticos relojes de cuco. "Los talladores de madera y los relojeros de la Selva Negra son considerados los mejores del mundo".
Nicho de negocios
Ofreciendo atención al detalle y un servicio al cliente de primera categoría.
Ellis dice: "Queremos que nuestros clientes se sorprendan cuando hacen negocios con nosotros. Queremos que estén tan contentos con su compra que decidan recomendar nuestra empresa y nuestros productos a sus amigos y familiares. Como empresa pequeña, queremos que cada uno de nuestros clientes sienta que su experiencia con nosotros fue personal y única. Creemos que el contacto personal y la conexión con cada cliente es algo que los competidores más grandes no pueden ofrecer ".
Cómo se inició el negocio
Como proyecto nicho de pasión.
Ellis explica: “Antes de comenzar Bavarian Clockworks, dirigía un negocio de seguros. Aunque fue rentable, ya no me conmovió. Yo había perdido la pasión. Quería comenzar una nueva aventura y desafío. Mi objetivo era comenzar una empresa de comercio electrónico en una industria que fuera lo suficientemente grande como para apoyar a una empresa en crecimiento y que no estuviera saturada de competencia. Después de analizar una variedad de mercados diferentes, me decidí por la industria de los relojes de cuco ".
Mayor victoria
Encontrar los proveedores adecuados.
Ellis dice: “Establecer esas relaciones y obtener precios preferenciales nos ha permitido competir a escala global en lugar de solo en el mercado estadounidense. Eso requirió mucho trabajo y no sucedió de la noche a la mañana, pero llevó a nuestro negocio a un nuevo nivel ".
Mayor riesgo
Comenzar el negocio en primer lugar.
Ellis dice: “Ya había estado dirigiendo una agencia de seguros exitosa, que decidí vender. Fue un gran riesgo tomar, especialmente considerando que Bavarian Clockworks no era más que una idea en ese momento. La mayoría de las personas se vuelven más adversas al riesgo a medida que avanzan en su carrera. Sin embargo, ese no ha sido el caso para mí. "Siempre he tenido la picazón empresarial".
Lección aprendida
Progreso sobre la perfección.
Ellis explica: "Hubiera pasado mucho menos tiempo tratando de hacer que todo fuera perfecto fuera de la puerta y hubiera seguido con la operación. De todos modos, como no puede planificar todas las contingencias, es mejor comenzar con una buena base y hacer ajustes de manera rápida y decisiva a medida que crece. Nuestros primeros ingresos hubieran sido mejores por ello ".
Cómo gastarían un extra de $ 100,000
Expansión y seguridad.
Ellis dice: “Continuaría ampliando la capacidad de inventario y cumplimiento y, al hacerlo, negociaría términos de precios más favorables con los proveedores. También fortificaría nuestra posición de efectivo para capear cualquier tormenta potencial ".
Mascota de la empresa
Wally el perro.
Ellis explica: “Es un mini-Schnauzer leal que, como cachorro, dormía a mis pies cuando desarrollé nuestra marca a partir de una idea. Como estuvo allí apoyando el negocio desde el principio, decidí convertirlo en un elemento permanente en nuestro sitio. Se lo puede ver en la página de inicio de nuestro sitio web e incluso tiene una sección que destaca sus relojes favoritos, todos los cuales tienen perros. Wally es alemán, ferozmente leal, intrigado por los relojes de cuco, y ha pasado muchas horas patrullando la tienda. Es un gran compañero y protector de nuestra marca ".
Cita Favorita
"El hombre que usará su habilidad y su imaginación constructiva para ver cuánto puede dar por un dólar, en lugar de lo poco que puede dar por un dólar, está obligado a tener éxito". - Henry Ford
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Imágenes: Relojes bávaros, Segunda imagen: Robert Ellis
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