El éxito significa diferentes cosas para diferentes empresas. Pero no importa cuál sea su idea específica de éxito para su negocio, necesita una forma de seguirlo. Estos son algunos consejos clave para ayudarlo a medir su éxito y realizar un seguimiento de los objetivos de su pequeña empresa para 2017.
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$config[code] not foundEstablecer metas específicas
Si desea poder hacer un seguimiento del éxito de su negocio durante el próximo año, primero debe tener algún tipo de indicador de cómo podría ser el éxito. Eso significa que necesitas establecer algunas metas.
Pero no solo debe establecer objetivos generales como "aumentar las ventas". Eso significaría que básicamente cualquier mejora podría significar que se logra su objetivo. Por lo tanto, no tendría nada específico en lo que trabajar durante todo el año.
En su lugar, proponga metas específicas o hitos que desee lograr. Entonces, en lugar de "aumentar las ventas", podría decir que desea que su negocio aumente las ventas en un 15 por ciento. Eso te da un número específico para alcanzar al final del año. Y puede seguir su progreso hacia ese número específico cada mes.
Romperlos
A partir de ahí, debes averiguar qué quieres hacer para que esos objetivos se cumplan. Por ejemplo, si desea aumentar las ventas en un 15 por ciento para fin de año, ¿qué va a hacer cada mes para que esos aumentos se realicen?
Cree un plan de acción en el que pueda trabajar durante todo el año para alcanzar sus objetivos principales. Luego, puede realizar un seguimiento de cada uno de esos elementos individualmente e incluso medir qué tipo de impacto tienen en su objetivo.
Por ejemplo, en enero puede probar una campaña publicitaria en línea que genere un aumento decente en las ventas. Pero en febrero, si agrega una nueva campaña de medios sociales a la mezcla y no tiene mucho impacto, puede decidir concentrar más sus esfuerzos en las plataformas de anuncios originales que utilizó.
Mantener una lista organizada
Dado que es probable que cada uno de los objetivos principales de su empresa tenga muchos componentes o pasos de acción diferentes, es importante que los mantenga organizados. Si no, puede que se olvide de algunos de los pasos que quería seguir. O incluso podría perder de vista sus objetivos principales al lidiar con todos los aspectos del día a día de mantener su negocio funcionando.
Entonces, una vez que establezca sus objetivos, debe tener algún tipo de sistema para seguir los pasos y el progreso de su acción. Esto podría ser una lista, una hoja de cálculo o incluso una aplicación. Solo asegúrese de que sea algo que le resulte fácil verificar y actualizar durante todo el año.
Monitorea tus métricas
Diferentes indicadores como números de ventas, análisis de sitios web e incluso participación en redes sociales pueden ayudarlo a controlar su éxito y hacer un seguimiento de sus objetivos comerciales a lo largo del año. Estos números ofrecen información real y tangible sobre el rendimiento de su negocio. Por lo tanto, debe ser consciente de ellos en cada paso del proceso.
Una vez que tenga un punto de partida y un objetivo, puede hacer un seguimiento de esos números a través de sus sistemas de análisis o contabilidad. Esto debería ayudarlo a tener una mejor idea de su progreso a lo largo del año. Por lo tanto, si observa algún cambio o problema con los números, es posible que pueda ajustar su estrategia para que pueda mejorar sus posibilidades de éxito en el futuro.
No tengas miedo de ajustar
A principios de año, es una buena idea trazar al menos un plan general para su negocio y lo que quiere lograr. Pero las cosas cambian a lo largo del año. Puede que tengas una nueva oportunidad. Es posible que tenga algunas luchas inesperadas. O simplemente puede decidir que quiere llevar el negocio en una dirección diferente.
Junto con esos cambios, sus metas y formas de medir el éxito también pueden cambiar. Por lo tanto, a lo largo del año, debería poder cambiar sus metas y planes para adaptarse a la dirección actual de su empresa si lo considera necesario.
Usa la aplicación Staples QuickWins
Hay tantas cosas que se relacionan con el seguimiento del éxito de una pequeña empresa. Y como los propietarios de pequeñas empresas suelen tener tantas otras tareas de las que preocuparse, lo último que necesita es otro proceso complicado para agregar a su lista de tareas pendientes.
Pero la aplicación Staples QuickWins está diseñada para facilitar el seguimiento del éxito para los propietarios de pequeñas empresas. Con la aplicación, puede medir analíticas importantes como las ventas y el tráfico del sitio web, y luego recibir ideas personalizadas de las formas en que puede ayudar a su empresa a optimizar y crecer. Por lo tanto, si sabe que desea aumentar las ventas, puede usar la aplicación para monitorear su progreso, pero también puede obtener algunas ideas nuevas sobre cómo puede lograr ese objetivo. Además, la aplicación incluye una función comunitaria para que pueda obtener asesoramiento y apoyo de otros propietarios de pequeñas empresas.
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