Me opongo a este nuevo término "trabajo del sueño". Eso es lo que ellos llaman "soñar con el trabajo". Yo digo que soñar con el trabajo es soñar con la vida, una señal extremadamente buena a veces, una mala señal otras veces, pero no, nunca, tan simple como más trabajo.
No contaminemos el lenguaje con este parásito dormido. Como si soñar con el trabajo cuenta como trabajo. No solo es tonto, también es contraproducente. Se mete con algo importante.
$config[code] not foundLo último en ese sentido es una encuesta de Staples sobre pequeñas empresas, publicada este mes. El titular es "La encuesta de pequeñas empresas de Staples revela que las personas trabajan constantemente, incluso mientras duermen".
Según la 2ª Encuesta Nacional Anual de Pequeñas Empresas de Staples, más de la mitad de los profesionales de pequeñas empresas dijeron que el trabajo se ha convertido en parte de sus sueños. El cincuenta y uno por ciento de los encuestados dijo que ellos "trabajan por sueño" (es decir, sueñan con trabajar), y casi el 70 por ciento de los "trabajadores del sueño" informan que se despiertan y ponen sus "sueños de trabajo" en acción.
Vamos, hazte real. Soñar con el trabajo significa que te importa. Puede ser la lucha, la emoción, el proceso creativo, el estrés … pero cuando lo que haces durante el día se desliza hacia tus sueños, eso no es más trabajo. Eso es participación.
Soñar con el trabajo puede ser maravilloso. ¿Cuántas veces ha encontrado soluciones a los problemas, o ideas nuevas, al masticarlas en su mente subconsciente? Trabajo es lo que hacemos muchas horas al día, casi todos los días; ¿No sería horrible no soñar con eso? El sueño significa que te estás relacionando con él, pensándolo y, finalmente, disfrutando. Es el reto. Es el proceso creativo. Este tipo de participación me ha mantenido feliz durante la mayor parte de mi vida adulta. Cuando lo pierdo, ha llegado el momento de cambiar de trabajo.
Es cierto que soñar con el trabajo también puede ser malo. El estrés es malo. La preocupación es mala, al menos la preocupación estresante improductiva. Ve a escuchar a Robert Sopolsky en ¿Por qué las cebras no tienen úlceras? ¿Recuerdas el sueño del helicóptero en la primera escena de Apocalypse Now? El ruido del helicóptero y el motor palpitante parecen dentro de su cabeza mientras duerme. Eso es la repetición del estrés. Eso es malo.
Sin embargo, incluso en esos casos, soñar es un signo y una señal. No es solo más trabajo. Es la verdadera respuesta contra la que estás en peligro de convertirte. O algo así.
El uso progresivo (y podría decirlo espeluznante) de este motivo de trabajo con los sueños es simplemente divertido si no lo tomas en serio, pero también es una evidencia de cómo subvertimos el lenguaje a veces para cumplir nuestro propio propósito. Los autores del estudio Staples claramente querían mostrar cuánto trabajan los propietarios de pequeñas empresas. Podrían haberlo hecho sin traer este tema del trabajo del sueño. Considere los datos que tienen:
La encuesta también reveló que el 98 por ciento de los propietarios y gerentes de pequeñas empresas de los EE. UU. Trabajan durante su tiempo libre, incluidas noches, fines de semana y vacaciones, y casi el 54 por ciento espera trabajar aún más en 2008.
Los resultados revelaron que la organización y el trabajo en equipo son los principales factores por los cuales los propietarios y gerentes trabajan tantas horas. Casi el 70 por ciento admitió que no tienen un plan de negocios por escrito. Casi las tres cuartas partes se consideran organizadas, pero solo el 33 por ciento dijo que completan las tareas en su lista de "tareas" todos los días. Un poco más de dos tercios dijeron que se sienten desafiados constantemente por no tener suficiente tiempo para hacer el trabajo y casi el 44 por ciento dijo que la satisfacción de los clientes ocupa la mayor parte de su tiempo en el trabajo.
Cuando se les pidió que compararan sus negocios con un evento de pista y campo en los Juegos Olímpicos, solo el 14 por ciento dijo que su negocio funciona como una carrera de relevo, con todos trabajando en conjunto hacia el mismo objetivo, mientras que el 26 por ciento piensa en las operaciones comerciales como un 100%. Tablero del metro, siempre corriendo y tratando de hacer todo rápido.
Muy bien, esta es una información interesante. No es para nada sorprendente, pero sí interesante. Así que ve con eso. Deja mis sueños fuera de esto.
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Sobre el Autor: Tim Berry es presidente y fundador de Palo Alto Software, fundador de bplans.com y cofundador de Borland International. También es autor de libros y software sobre planificación empresarial, incluidos Business Plan Pro y Hurdle: el Libro sobre planificación empresarial; y un MBA de Stanford. Sus principales blogs son Planning, Startups, Stories y Up and Running.
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